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Los trabajadores ya pleitean con las empresas por la jornada laboral a la carta

Los trabajadores ya pleitean con las empresas por la jornada laboral a la carta

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Los trabajadores ya pleitean con las empresas por la jornada laboral a la carta

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Empresas y despachos trasladan que tienen «una cola» de peticiones de adaptacin de jornada y de procesos de negociacin abiertos y demandas en casos en los que no hay acuerdo.

Empieza la conflictividad por la nueva jornada a la carta. Los trabajadores ya estn presentando demandas contra las empresas por no concederles la jornada a la carta que han solicitado amparndose en el Real Decreto-ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para garanta de la igualdad de trato y de oportunidades.

As lo trasladan empresas y despachos, que tienen «cola» de peticiones y de procesos de negociacin abiertos y pleitos en los casos en los que no se ha llegado a acuerdo. Se est generando una «conflictividad» y «litigiosidad» mximas que amenazan la organizacin empresarial de turnos y jornadas, alertan.

Una cocinera de un restaurante en Barcelona con horario partido de comida y cena exige un horario de 9 a 16 horas. Es un ejemplo de una demanda, explica Ddac Ripolls, socio responsable de Laboral de Toda & Nel-lo, que destaca que esta novedad «va a costar ms de gestionar que el registro horario, ya que supone una revolucin que afecta a todas las empresas, mientras que el registro muchas ya lo tenan».

El dao a la organizacin puede ser importante, y los intentos de la empresa de reubicar al empleado o adaptar sus funciones se topan con negativas, aade Ripolls.

El nuevo derecho es de gran amplitud e inconcrecin. Permite a los trabajadores negociar bilateralmente con la empresa la adaptacin de la duracin y distribucin de la jornada, en la ordenacin del tiempo de trabajo y en la forma de prestacin, incluido el teletrabajo, que deseen en pos de la conciliacin.

La empresa abrir un proceso de negociacin durante un mximo de treinta das. Finalizado, por escrito, comunicar la aceptacin, plantear una alternativa o manifestar la negativa. En este ltimo caso, indicar las razones objetivas , que pueden ser econmicas, tcnicas, organizativas y/o productivas. El trabajador tendr derecho a solicitar el regreso a su jornada anterior cuando considere.

A partir de la negativa, el trabajador tiene veinte das para demandar a la empresa ante un Juzgado de lo Social segn el procedimiento de urgencia que regula la Ley 36/2011, Reguladora de la Jurisdiccin Social. Una vez admitida la demanda, deber celebrarse una vista en cinco das y dictarse sentencia en tres, contra la que no cabe recurso. Slo podra recurrir el trabajador si alega vulneracin de derechos fundamentales.

En la demanda podr acumularse la accin de daos y perjuicios al trabajador, exclusivamente por los derivados de la negativa del derecho o de la demora en la efectividad de la medida. Estas acciones son muy comunes, cuenta Montse Rodrguez Vias, directora de Laboral de BDO Abogados, y tambin pueden ser daos morales.

Rodrguez Vias traslada que ya tienen una «cola de clientes que se enfrenta a demandas». Considera que «slo se puede llevar a la negociacin colectiva la forma en que se solicita el derecho, por ejemplo, los plazos». Se ha encontrado un comit que pretende establecer una flexibilidad colectiva y la empresa se ha negado, ya que argumenta que tiene que ser caso por caso, y est a la espera de cmo se resuelve este conflicto.

Fermn Guardiola, socio de Laboral de Baker McKenzie, advierte de que «las empresas asumen una carga burocrtica importante y les recomienda «dar buenas razones cuando no haya acuerdo, dado que los tribunales siempre van a ser favorables a permitir adaptaciones». Alfredo Aspra, socio director de Laboral de Andersen Tax & Legal, insta a «documentar la negociacin».

igo Sagardoy y Martn Godino, presidente y socio director de Sagardoy, respectivamente, recomiendan a las empresas abrir la negociacin colectiva para protegerse. En la misma lnea se pronuncian CEOE y el Crculo de Empresarios. Talmac Bel, socio responsable de Laboral de Fieldfisher Jausas, en cambio, cree que la negociacin colectiva puede ser un arma de doble filo, como en las reducciones de jornada, ya que «a menudo incrementa el derecho».



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