Cinco preguntas para elegir presidente

Es el ejercicio que algunos realizamos antes de votar y despus de haber ledo programas y escuchado debates. Al final, confiamos en una persona que sea capaz de liderar Espaa en medio de fuertes turbulencias. Necesitar arriesgarse, ser prudente y buscar los consensos ms amplios.

Decidir a quin votar en unas elecciones generales depende de varios factores. Hay quien vota priorizando las polticas fiscales. Otros lo hacen con la mirada puesta en los temas sociales. En Espaa, a estos dos ejes clsicos, se le une un tercero: el modelo de Estado (o no Estado), que marcar el voto de la mayora de ciudadanos de Catalua, por ejemplo. Hay un cuarto factor, ms sutil, que no cuadra en el anlisis habitual: la confianza en el candidato. Ms all de las siglas e ideologas, hay polticos que generan ms empata que otros. Conozco personas que en Barcelona votarn a una candidata a pesar de que no se fan nada de su lder, jefe de lista en Madrid.

Querido lector, si despus de desmenuzar los programas electorales y de haber visto todos los debates an duda, le propongo el siguiente ejercicio. Propongo que se responda a estas cinco preguntas sobre los cinco hombres que, potencialmente y salvo sorpresas maysculas, tienen la opcin de presidir el prximo Gobierno de Espaa:

A quin elegira para ser su socio activo en un negocio?

El socio puede tener una o varias habilidades: financieras, comerciales, organizativas o ser el genio del producto o servicio maravilloso que quieren vender. Otras deben ser inherentes: cualidades humanas y mucho empuje para no desanimarse a las primeras de cambio.Pagar nminas, acertar con los colaboradores y rodearse de un buen equipo, tratar con clientes y proveedores no es trabajo sencillo. Hay que ser luchador y saber desatascar burocracias. Preguntar y escuchar para tomar decisiones. Sobre todo, con el socio hay que hablar con absoluta confianza sobre los avatares del negocio.Sin malas artes, sin prometer duros a cuatro pesetas y con una idea clara de cules son los datos y los hechos. El socio no puede engaar a su conveniencia. Ha de haber aprendido la leccin y ser consciente de que una empresa requiere honradez y sacrificio.

A quin le dara un prstamo?

Supongamos que usted es gestor en un banco y se le presentan los cinco candidatos.En un primer caso, se trata de dar un crdito al consumo de 20.000 euros a dos aos, tipo de inters del 8%. Analizar el IRPF del ltimo ao, los activos existentes, el nivel de endeudamiento, el tipo de empleo que tiene y al que aspira y, si quiere, el historial del candidato. Ha sido moroso en algn momento de su vida? Si el prstamo ha de ser hipotecario y a largo plazo, agregar al anlisis una tasacin del valor de la finca y su posible evolucin futura. Tendr muy en cuenta quin es el avalista. Dme con quien vas…

A quin le dejara los hijos 24 horas?

Usted y su pareja se van de viaje y tiene que decidir quin puede cuidar de sus hijos sin tener que preocuparse de nada. Supongamos que la edad de los nios son seis, cuatro y dos aos.El gnero es indistinto. Requiere la capacidad de tener varios recursos: saber jugar, saber contar historias, ser carioso, tener cierta autoridad para decir no cuando toca, ser paciente, tener acceso a una gama de productos gastronmicos adecuados y sanos para nios, poder preparar una excursin al campo o al bosque, etctera. No considero esencial ser tambin padre de familia, tener animal domstico, o una casa de tamao adecuado. Tener jardn ayuda: distrae. Y la piscina? Exigir la plena concentracin del candidato para evitar que el nio, si an no nada o va sin manguitos, caiga al agua y pueda ahogarse.

Con quin se ira a cenar y/o de copas?

Mano a mano, sin parejas. Fundamental: que no sea un plasta que suelte su rollo, no deje hablar y apenas pregunte.Debe ser conversador y, sobre todo, natural.No hay nada peor que aquellos polticos que no saben desvincular su persona del personaje que han creado. He conocido polticos muy inteligentes cuya soberbia los convierte en insoportables. Otros, en cambio, aprovechan la menor excusa para demostrar que saben de casi todo. En este plano se demuestran cmo las relaciones personales pueden ser claves para desencallar un problema, por grave que sea. Y si es con una copa de vino por en medio, mejor.

Y con quin a una expedicin de alto riesgo?

Es la pregunta clave, quizs la ms importante de todas. Da igual que sea a la selva o al Himalaya. Siempre en grupo. Debe tener unos conocimientos del terreno de juego. Piense en aquel candidato que en un momento muy complicado tiene claro qu camino o accin tomar. Una mezcla de conocimientos, intuicin, autoridad moral y valenta para enfrentarse a un peligro en ciernes. No es lo mismo liderar un pas en una situacin de guerra que de paz. Vive Espaa un momento de extrema complejidad y gravedad? Estamos preparados en caso de una nueva recesin econmica? Cmo afrontar el reto del independentismo cataln? Urge tomar medidas que no agradarn, ni siquiera, a muchos votantes fieles de algn partido?

El candidato ideal no ha existido nunca ni existe ahora. Votamos siempre al menos malo, a quien mejor se adeca a nuestros valores e ideas. Si estas preguntas le han ayudado a elegir, me alegro.