China apuesta por el dilogo con EEUU y no tomar ms represalias

El Gobierno de China ha expresado su oposicin a una escalada de la guerra comercial con Estados Unidos, as como su voluntad de resolver las diferencias entre ambos pases a travs del dilogo, subrayando que la respuesta de Pekn a la ltima andanada de aranceles descargada por Washington «es suficiente», lo que aleja el temor a nuevas represalias chinas tras el endurecimiento de las medidas proteccionistas que EEUU implementar a partir del domingo.

«China ya ha indicado su postura», ha sealado en rueda de prensa el portavoz del Ministerio de Comercio de China, Gao Feng. «Nos oponemos decididamente a la escalada de la guerra comercial y estamos dispuestos a resolver el problema mediante la consulta y la cooperacin en una actitud tranquila», ha aadido.

El funcionario chino ha sealado que una escalada de la guerra comercial no es propicia para China, ni para Estados Unidos, ni para los intereses globales «e incluso puede tener consecuencias desastrosas para el mundo».

«Si alguien quiere forzar el desacoplamiento de China y EEUU, el resultado perjudicar a otros, no solo daar seriamente los intereses de las empresas y personas, sino que tambin amenazar la seguridad de la cadena de suministro global y pondr en peligro el comercio internacional y la economa mundial», ha alertado el funcionario.

En este sentido, Gao Feng ha confirmado al ser cuestionado sobre los contactos telefnicos que Donald Trump revel este lunes durante la cumbre del G7 que «los equipos econmicos y comerciales de ambas partes siempre han mantenido una comunicacin efectiva».

«En la actualidad, lo ms importante es crear las condiciones necesarias para que las dos partes continen las consultas», ha asegurado.

La crisis comercial entre las dos mayores economas mundiales alcanz el pasado viernes nuevas cotas de tensin, despus de que China anunciase la imposicin, a partir del prximo 1 de septiembre, de aranceles adicionales de entre el 5% y el 10% sobre 5.078 productos procedentes de EEUU por un valor agregado de 75.000 millones de dlares (67.732 millones de euros) en respuesta a las ltimas medidas proteccionistas anunciadas desde Washington.

El contraataque chino desat la ira del presidente de EEUU, quien ese mismo da anunci a travs de su perfil en la red social Twitter que «los 300.000 millones de dlares restantes de bienes y productos procedentes de China, que estaban sujetos a aranceles del 10% a partir del 1 de septiembre, ahora tributarn al 15%».

De hecho, la Oficina del Representante Comercial de EEUU ha realizado ya los trmites burocrticos para imponer desde el prximo 1 de septiembre y el prximo 15 de diciembre este arancel adicional del 15% sobre una lista de productos chinos por valor de 300.000 millones de dlares (270.746 millones de euros), en vez del 10% inicialmente previsto.

El documento sostiene que tras el anuncio por parte de EEUU de la imposicin de aranceles a 300.000 millones de dlares en importaciones chinas a partir del prximo 1 de septiembre «China respondi anunciando nuevos aranceles sobre productos de EEUU desde el 1 de septiembre».

«En resumen, en lugar de abordar los problemas subyacentes, China aument los aranceles y adopt o amenaz con represalias adicionales para proteger an ms sus actos, polticas y prcticas irracionales identificados, lo que resulta en un mayor dao a la economa de los EEUU», seala.

Por otro lado, el portavoz del Ministerio de Comercio de China ha salido al paso de las preocupaciones expresadas por las empresas internacionales con presencia en el pas asitico ante la implementacin del Sistema de Crdito Social Corporativo (SCSC), que estar completamente en vigor en 2020, con el que Pekn pretende controlar mediante la asignacin de puntos positivos y negativos el acceso de compaas extranjeras al gigantesco mercado chino.

«El Gobierno chino ha fortalecido la construccin del sistema de crdito social corporativo para crear un entorno comercial legal ms estandarizado, justo, transparente y predecible», ha subrayado Gao Feng, sealando que China proteger eficazmente los secretos comerciales y los derechos de propiedad intelectual de las compaas.

«Todos los actores del mercado sern tratados por igual y no se adoptarn prcticas discriminatorias contra las empresas con fondos extranjeros (…) Para las empresas que cumplen legalmente con los requisitos, no hay necesidad de preocuparse», ha puntualizado.

La Cmara de Comercio de la Unin Europea en China, el lobby que defiende los intereses de las firmas europeas que operan en el pas, ha alertado de que la implementacin en China de SCSC «podra significar la vida o la muerte de las empresas».

El sistema de crditos sociales es parte de los profundos cambios introducidos por el Gobierno chino en el acceso al mercado del gigante asitico con el fin de garantizar que solo las empresas que demuestren ser confiables puedan operar en el pas.

De este modo, mediante puntuaciones positivas y negativas en temas especficos como impuestos, aduanas, proteccin ambiental y calidad del producto, el nuevo sistema evala el comportamiento de las empresas.

«El Sistema de Crdito Social Corporativo de China es el intento ms concertado de cualquier Gobierno de imponer un mercado autorregulador, y podra significar la vida o la muerte de empresas individuales», ha declarado Jrg Wuttke, presidente de la Cmara de Comercio de la Unin Europea en China.

Segn el lobby empresarial europeo, el nuevo sistema cubre prcticamente todos los aspectos del negocio de una empresa en China, precisando que una multinacional est sujeta en el pas a unas 30 calificaciones regulatorias y registros de cumplimiento, que se calculan en funcin de un conjunto de requisitos. «En total, una multinacional puede ser calificada en funcin de unos 300 requisitos», apunta.

Los participantes del mercado que infrinjan dichos requisitos recibirn calificaciones negativas y, en los casos ms graves, sern incluidos en una «lista negra». De este modo, cuantas ms puntuaciones negativas tenga una empresa, ms restricciones a sus actividades comerciales experimentar.

Estas restricciones no se limitan simplemente a multas, sino que tambin incluyen tasas de inspeccin ms altas y auditoras especficas, la exclusin de polticas preferenciales (subsidios y reembolsos de impuestos) o restricciones para la contratacin pblica y en el peor de los casos pueden llegar a impedir que una empresa invierta y participe en el mercado chino hasta que no recupere su crdito y sea eliminada de la lista.

El levantamiento de las barreras fsicas y administrativas para el acceso al mercado chino puede explicarse, al menos en parte, por la creciente confianza de Pekn «en su capacidad para influir en las empresas, tanto extranjeras como chinas, de una manera ms matizada», sostiene la Cmara de Comercio de la Unin Europea en China.