梅西百货的媒体网络有望每年带来3500万美元的收入

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潜水简介：梅西百货（Macy’s）于8月启动了一个媒体网络，旨在通过向品牌销售广告来为百货商店零售商创造额外的收入来源，高管人员在与分析师讨论第四季度业绩的电话会议上说，该笔成绩单由寻求阿尔法。 首席执行官Jeff Gennette表示，梅西百货的媒体网络有望每年产生超过3500万美元的收入，并称该服务为“一种新型的时尚和美容出版模式”。 一位发言人告诉广告时代，该平台由内部广告团队负责运营，该平台提供赞助产品，网站展示和实体媒体广告等格式。 梅西百货的媒体网络通过其Star Rewards Loyalty计划将公司现有的忠诚度功能与数字广告相结合，该策略与其他零售商如何利用第一方购物者数据的营销淘金热力相吻合。 深入了解：梅西百货公司（Macy’s）在消费者转向电子商务的过程中陷入困境，已经找到了一种通过广告销售促进其业务发展的新方法。 梅西百货的媒体网络于去年首次亮相时几乎没有大张旗鼓，但已经有望为该零售商赚取数千万美元。 与Google和Amazon这样的平台所控制的支出相比，这只是小菜一碟，但对于这家拥有162年历史的百货商店零售商而言，这可能是有意义的提振，这是在一项雄心勃勃的周转计划中，该计划将数字服务放在了首位。 Gennette在与分析师的电话会议上说：“展望未来，我们在扩展货币化引擎的能力方面看到了很多希望，同时通过更多相关和个性化的内容和服务来培养更多的客户参与度。” 梅西百货（Macy’s）加入了多家实体零售商，包括沃尔玛（Walmart），塔吉特（Target），克罗格（Kroger），CVS和沃尔格林（Walgreens），它们试图将大量的第一方购物者数据转化为品牌价值的吸引者。 像同类产品中的其他产品一样，Macy’s将其数据定位为在线和实体店吸引消费者的一种方式，从而创造了数字颠覆者难以匹敌的全渠道体验。 梅西百货公司在其网站上表示，梅西百货公司的媒体网络可以创建“闭环分析”，“直到广告竭尽全力为您的业务创造在线和店内销售时，它才会放弃”。 媒体网络似乎只针对少数几个类别，尤其是美容和时尚，因此与其他零售商的广告销售工作相比，它的关注范围更窄。 去年2月，梅西百货（Macy’s）推出了“ Polaris”周转计划，该计划使该公司关闭了数十家商店，同时将更多的投资引向了数字渠道。 冠状病毒大流行加剧了实体零售业务的压力，但梅西百货（Macy）的第四季度业绩表明，该公司在某些领域一直具有韧性。 梅西百货（Macy’s）录得一年来首个季度利润，而同期同店销售额仍同比下降17％。 但是，电子商务销售额增长了21％，有助于在关键的假期旺季期间促进业务发展。

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