أخبار التسويق
تسعى مجموعة تسويق جماعية مقرها أتلانتا إلى تحقيق مكاسب تنوع ملموسة
بعد عام من الاحتجاجات والدعوات إلى تغيير جذري في أعقاب مقتل جورج فلويد ، دعا فريق من المتخصصين في التسويق والإعلان في أتلانتا الصناعة إلى وضع أموالها في المكان الذي أمضوا فيه العام الماضي قائلين إن قلبهم هو قلبهم. ، يتألف The Pledge من 10 من قادة الصناعة في أتلانتا (بما في ذلك أعضاء مثل ميليسا بروكتور ، أتلانتا هوكس CMO ، وكايل ستابلتون ، كبير مديري الثقافة والخبرة في WarnerMedia Studios) الذين يتحدون الوكالات الإبداعية في جميع أنحاء المدينة للالتزام تنويع فرقهم – وفي النهاية تعكس المدينة بشكل أفضل. إنه يعمل على أساس المساءلة ، وفقًا لما ذكره داريل كوبين ، عضو مجلس إدارة The A Pledge والشريك الإداري في شركة استشارات Brand Positioning Doctors. يُتوقع من كل متعهد أن ينشئ تنوعًا خاصًا بشركته ، واستراتيجيات الإنصاف والإدماج ، والإبلاغ عن بياناته الديموغرافية الداخلية. بالإضافة إلى مجلس الإدارة المكون من 10 أعضاء ، فإن اللجان الفرعية مكرسة لتنوع التوظيف والاحتفاظ به ، وعلاقات الوكالة ، والبحوث والبيانات والأحداث. قال كوبين إن جميع القضايا هي في صميم الدفع من أجل التنوع للمسوقين والمعلنين. إذا كان هذا نظامًا عنصريًا ، فهل يمكننا في بعض الحالات إنشاء نظام للفرص؟ ولإنشاء نظام الفرص ، يجب أن يكون لدينا نظام بيئي حوله “، كما قال ، مشيرًا إلى أنه يأمل أن يكتسب التعهد قوة جذب مع مجموعة متنوعة من الوكالات الإبداعية. حتى الآن ، التزم أكثر من 30 شخصًا بالمشاركة ، بما في ذلك شركة Cobbin الاستشارية ، وفقًا لموقع The A Pledge. لكن وفقًا لمتحدث رسمي ، كان هناك 65 وكالة التزمت. الأمل هو أنه بحلول عام 2023 ، سيعكس مجتمع التسويق والإعلان في أتلانتا – ديموغرافيًا – المدينة التي يقع فيها 51 ٪ من السود أو الأمريكيين من أصل أفريقي ، وفقًا لآخر تعداد أمريكي. وفقًا لدراسة أجرتها منظمة التجارة الإعلانية 4A ، وفقًا لما أوردته فوربس ، فإن الموظفين الأمريكيين السود والأفارقة يشكلون 5.8 ٪ من الصناعة. ومن بين هؤلاء 5.8٪ ، هناك 68٪ منهم موظفون إداريون أو مبتدئون. يراهن التعهد على التاريخ العميق لمدينته الأم في دفع القضايا الاجتماعية: كانت أتلانتا موطن القس الدكتور مارتن لوثر كينغ الابن وأحد أعمدة حركة الحقوق المدنية الهامة. مشهد الهيب هوب مرصع بأيقونات من Outkast إلى Migos التي وصلت إلى الشهرة العالمية. يأمل The Pledge في أن تأخذ الوكالات والعلامات التجارية الأخرى ملاحظات أتلانتا للالتزام الأصيل بالتعليم والتنفيذ في مجال الإعلانات. قال كوبين: “أطلنطا تؤثر في كل شيء”. “نريد أن نثبت [The A Pledge] هنا أولا. بمجرد أن نثبت ذلك هنا ، في تلك المرحلة ، سننتشر “. لقد قطع أولئك الذين التزموا بـ The Pledge خطوات كبيرة بالفعل في عام 2020 ، بما في ذلك Dagger ، وهي وكالة إبداعية مقرها أتلانتا زادت من عدد السكان من السود والأصليين والملونين بنسبة 27٪ العام الماضي. مايك بوبوسكي الرئيس التنفيذي للشركة هو مؤسس مشارك وعضو مجلس إدارة في The A Pledge وقد عمل ليكون رائدًا في هذا المجال. على مدى السنوات الخمس الماضية ، دخلت الوكالة في شراكة مع شركة خارجية للتحيز الضمني للتدريب وراجعت ممارسات التوظيف والرواتب لوضع الإجراءات وراء تعهدها بالتنوع. قال بوبوفسكي إنها خطوة كان كثيرون في الصناعة بطيئين في تبنيها. براندون بتلر هو أحد مؤسسي The A Pledge والمدير التنفيذي لـ Butter.ATL ، الذراع التحريري لـ Dagger. بعد أن نشأ في أتلانتا ، رأى بشكل مباشر كيف يمكن أن تفشل جهود التنوع. قال إن أتلانتا بها مجموعة من الكليات السوداء تاريخياً التي لم يقم المجندون البيض بزيارتها. ولكن بعد 15 عامًا في الصناعة ، قال بتلر إنه يأمل أن تركز أحداث عام 2020 مجددًا على DE&I. وقال: “في أتلانتا ، الثقافة هي صادراتنا الأولى”. “إنه يُنظر إليه على أنه مكان أصيل ، مع تركيبة ثقافية فريدة. يمكن أن يكون مخططًا ليس فقط لمساعدة المدن الأخرى ، ولكن أيضًا الصناعات الأخرى “. تقوم شركة الاتصالات متعددة الثقافات Bold Culture بهذا العمل منذ تأسيسها في عام 2016. يقودها المؤسسان المشاركان دارين مارتن جونيور وأحمد باربر ، ويعمل بالشركة موظفون من ساوث كارولينا إلى كاليفورنيا يعملون في مجالات التعليم والتدريب والمراجعة وتطوير الإستراتيجيات المتنوعة . في حين أن الشركة ليست جزءًا من التعهد ، فإنها تحتفل باستجابة الصناعة لدعوات المساواة العرقية. ومع ذلك ، يشعر المؤسسان المشاركان بالقلق إزاء الوعود الفارغة. في أبريل ، واجهت علامات تجارية مثل دلتا إيرلاينز وذا هوم ديبوت مقاطعات بعد أن فشلت في اتخاذ موقف قوي ضد قوانين التصويت التقييدية الجديدة في جورجيا. قال مارتن: “يستغرق تنفيذ هذه التصريحات مزيدًا من الوقت والمزيد من الموارد والجهد في بعض الأحيان أكثر مما تعرفه الوكالات عندما تكتبها”. الثقافة تتغير باستمرار. قال باربر إن العلامات التجارية والوكالات التي تأخذ هذا التعهد ستحتاج إلى خطة عمل مستدامة تظل ذات صلة. وأضاف باربر: “لا يتعلق الأمر بالتربيت على ظهورك لبدء هذه الجهود”. “يتعلق الأمر بشكل أكبر بإنشاء حقوق ملكية للأشخاص في عملك ، وفي وكالتك ، وداخل حملاتك … والتأكد من أن DE&I تعمل بشكل كامل ، وأنها أساس شركتك”. https://digiday.com/؟p=413243
