Dornum72 \/ Wikimedia
\nA maior produtora de comida e bebidas do mundo vai aumentar os pre\u00e7os. A Nestl\u00e9 justifica a decis\u00e3o com a subida dos custos de produ\u00e7\u00e3o das mercadorias e dos transportes.<\/p>\n
A empresa su\u00ed\u00e7a revelou na Quinta-Feira que vai responder aos maiores custos com um aumento dos pre\u00e7os na segunda metade do ano. Numa videoconfer\u00eancia com jornalistas citada pela CNN, o CEO da Nestl\u00e9, Mark Schneider, revelou que a \u201cinfla\u00e7\u00e3o tem estado practicamente ausente durante v\u00e1rios anos e depois aumentou muito r\u00e1pido\u201d e que essa mudan\u00e7a afectou directamente a empresa.
\nSegundo os donos de marcas como a Nescaf\u00e9, a Cerelac e a Kit-Kat, a multinacional precisa de aumentar os pre\u00e7os cerca de 2% para compensar o aumento de 4% nos custos de produ\u00e7\u00e3o, isto depois da empresa j\u00e1 ter subido os pre\u00e7os este ano. No entanto, Schneider acredita que a inflac\u00e7\u00e3o \u00e9 de transi\u00e7\u00e3o.
\nA produtora j\u00e1 aumentou os pre\u00e7os 1,3% em m\u00e9dia nos primeiros seis meses do ano, principalmente na Am\u00e9rica do Norte e na Am\u00e9rica Latina. Os pre\u00e7os dos produtos lactic\u00ednios e dos gelados subiram 3,5% enquanto a \u00e1gua aumentou 1,6%.<\/p>\n
De acordo com Schneider, a Nestl\u00e9 pode limitar o crescimento dos custos ao aumentar o pre\u00e7o do caf\u00e9, mas outros custos, como o transporte, est\u00e3o para al\u00e9m do controlo da empresa, o que coloca press\u00e3o nas margens.
\nA Nestl\u00e9 prev\u00ea uma margem de lucro de 17,5% este ano, uma pequena descida que reflecte os \u201catrasos entre a inflac\u00e7\u00e3o dos custos de entrada e os pre\u00e7os\u201d. Mesmo assim, as vendas devem crescer entre 5% e 6% em 2021.
\nV\u00e1rias empresas t\u00eam-se mostrado preocupadas com o aumento dos custos de produ\u00e7\u00e3o, j\u00e1 que a procura de alguns produtos aumentou rapidamente com o regresso progressivo do mundo ao normal e o crescimento das viagens.
\nNa semana passada, a Unilever tamb\u00e9m anunciou um aumento dos pre\u00e7os em v\u00e1rios mercados devido ao crescimento do custo da soja, que subiu 20% no \u00faltimo trimestre e custa agora 80% mais do que ano passado. O \u00f3leo de palma \u00e9 outra mat\u00e9ria-prima cujo pre\u00e7o aumentou em m\u00e9dia cerca de 70%.
\n\u201cA inflac\u00e7\u00e3o est\u00e1 a impactar-nos em todo o espectro de custos de produ\u00e7\u00e3o de materiais, de embalagens e notavelmente nos fretes e nos custos de distribui\u00e7\u00e3o. Estamos e vamos continuar a puxar todas as alavancas nos pre\u00e7os e nas poupan\u00e7as\u201d, revelou o director financeiro da Unilever, Graeme Pikethly, aos investidores.
\nOs bancos centrais est\u00e3o a ponderar como responder. As previs\u00f5es dos economistas apontam para que os aumentos dos pre\u00e7os sejam tempor\u00e1rios, mas caso as previs\u00f5es estejam erradas, os bancos podem ter de cortar os apoios \u00e0s economias abruptamente para conseguir controlar a inflac\u00e7\u00e3o.
\nOs an\u00fancios da Nestl\u00e9 e da Unilever est\u00e3o a levantar quest\u00f5es sobre se estes aumentos de pre\u00e7os s\u00e3o consequ\u00eancias tempor\u00e1rias da pandemia ou se estas mudan\u00e7as na produ\u00e7\u00e3o podem ser permanentes e acabar por cortar o poder de compra dos consumidores.
\n AP, ZAP \/\/ <\/p>\n