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\nA empresa espanhola concorrente dos CTT est\u00e1 a monopolizar as entregas ib\u00e9ricas. Em 2019, comprou 51% da unidade de transporte expresso do grupo log\u00edstico Rangel e quer ter centros de distribui\u00e7\u00e3o em todo os distritos de Portugal.<\/p>\n
As fronteiras entre Portugal e Espanha s\u00e3o irrelevantes quando vistas a milhares de quil\u00f3metros de dist\u00e2ncia pelos gigantes do com\u00e9rcio eletr\u00f3nico asi\u00e1tico.
\nAssim, a Correos Express, a empresa de entrega de correio expresso do operador postal p\u00fablico espanhol, a Correos, percebeu que havia uma \u201cnecessidade de mercado\u201d por satisfazer.
\n\u201cAt\u00e9 agora n\u00e3o havia um operador que oferecesse, com garantias e com homogeneidade, a Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica\u201d, referiu Juan Hermida, diretor-geral da unidade portuguesa, ao P\u00fablico.<\/p>\n
Em 2019, atrav\u00e9s de um \u201cprocesso de venda r\u00e1pido e f\u00e1cil\u201d, a Correos Express comprou 51% de uma parte do neg\u00f3cio expresso do grupo log\u00edstico Rangel, que manteve 49% das a\u00e7\u00f5es. O neg\u00f3cio fez-se por 11 milh\u00f5es de euros.
\nHermida recorda que \u201ca partir da\u00ed come\u00e7\u00e1mos um processo de integra\u00e7\u00e3o da Correos Express Portugal nos sistemas inform\u00e1ticos da Correos Express Espanha\u201d, dotando a empresa de aplica\u00e7\u00f5es inform\u00e1ticas e de software para distribui\u00e7\u00e3o.
\nO respons\u00e1vel afirma que no final deste ano ficar\u00e1 \u201cconclu\u00eddo o primeiro plano de investimentos, que consistiu em mudar as instala\u00e7\u00f5es e em ganhar capacidade para a distribui\u00e7\u00e3o log\u00edstica\u201d, garantindo \u201cproximidade com os destinat\u00e1rios finais\u201d.
\n\u201cAutomatiz\u00e1mos v\u00e1rias plataformas, principalmente o Porto de Lisboa, e atualmente temos uma capacidade de processamento de sete mil pacotes hora\u201d. O passo seguinte ser\u00e1 \u201cquadruplicar esta capacidade, com incorpora\u00e7\u00e3o de mais classificadores\u201d de encomendas.
\nSegundo o P\u00fablico, a empresa disp\u00f5e atualmente de nove centros de distribui\u00e7\u00e3o e tem como objetivo ter estas infra-estruturas \u201cem todos os distritos de Portugal continental\u201d e \u201cassegurar presen\u00e7a\u201d nos A\u00e7ores e Madeira.
\nJuan Hermida desvenda que para \u201cbreve\u201d est\u00e1 prevista a inaugura\u00e7\u00e3o das plataformas de Braga e Viseu, conta o gestor, reconhecendo a \u201cdificuldade em encontrar espa\u00e7os\u201d adequados em Portugal e \u201cem particular nos grandes n\u00facleos urbanos\u201d.
\nA proposta comercial da Correos \u00e9 a de entregar encomendas em qualquer ponto da Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica em 24 horas, \u201ca um custo otimizado\u201d, sendo que a empresa garante que consegue \u201cp\u00f4r um pacote desde Barcelona ou L\u00e9rida no Algarve em menos de 24 horas\u201d, refere.
\nContudo, nem sempre o trabalho \u00e9 f\u00e1cil. Se a Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica \u00e9 vista de fora como uma entidade \u00fanica, as diferen\u00e7as entre os dois pa\u00edses fazem-se sentir nas margens de neg\u00f3cio, assume Hermida. \u201cS\u00e3o dois pa\u00edses com muitas coisas similares, mas totalmente distintos noutras; no final, acaba por haver um equil\u00edbrio\u201d, refere.
\nTendo em conta o contexto pand\u00e9mico, o gestor explica que a situa\u00e7\u00e3o fez disparar as compras online num pa\u00eds que ainda \u201cn\u00e3o estava maduro, como o mercado espanhol\u201d e \u201ccolocou os volumes de neg\u00f3cio em n\u00edveis que eram s\u00f3 previs\u00edveis em 2023 e 2024\u201d.
\n\u201cA principal dificuldade\u201d no per\u00edodo inicial da crise de sa\u00fade p\u00fablica \u201cfoi a contrata\u00e7\u00e3o de pessoal de distribui\u00e7\u00e3o\u201d, ainda que n\u00e3o tenha tido grande impacto.
\nEm novembro de 2019, a Correos Express Portugal antecipou, em comunicado, que a fatura\u00e7\u00e3o desse ano iria atingir os 27 milh\u00f5es de euros.
\nJuan Hermida diz agora que \u201co volume de factura\u00e7\u00e3o em 2020 n\u00e3o \u00e9 representativo da realidade da empresa dado o contexto pand\u00e9mico\u201d e o facto de \u201cn\u00e3o se encontrar consolidada no mercado nacional\u201d.
\nSem adiantar n\u00fameros, refere que em maio de 2021 o volume de neg\u00f3cios teve um \u201ccrescimento de 98% face ao per\u00edodo hom\u00f3logo do m\u00eas anterior.
\nSe nos primeiros meses da crise de sa\u00fade p\u00fablica o com\u00e9rcio online disparou, \u201cem Abril, e sobretudo Maio\u201d, o mercado come\u00e7ou \u201ca normalizar\u201d.
\nDe acordo com as estat\u00edsticas da Anacom, o tr\u00e1fego de encomendas cresceu 20% em 2020, mas, no primeiro trimestre de 2021, o crescimento face ao per\u00edodo hom\u00f3logo foi de 48,7%.
\nA empresa espera, no futuro, \u201cquando o n\u00edvel de maturidade o permita\u201d, introduzir novas solu\u00e7\u00f5es inform\u00e1ticas para ajudar as empresas \u201ca crescerem e consolidarem-se no mercado online\u201d, inclusive atrav\u00e9s da cria\u00e7\u00e3o de um marketplace para pequenos neg\u00f3cios.<\/p>\n