Przychody bran\u017cy e-sportowej na \u015bwiecie osi\u0105gn\u0119\u0142y w 2018 r. poziom 1 miliarda dolar\u00f3w, a prognozy m\u00f3wi\u0105 o bardzo dynamicznym wzro\u015bcie w najbli\u017cszych latach. Polski rynek wart by\u0142 na koniec 2018 r. ok. 50 mln z\u0142 i r\u00f3wnie\u017c szybko ro\u015bnie \u2013 wed\u0142ug szacunk\u00f3w MediaCom Beyond Advertising w najbli\u017cszych latach mo\u017cna spodziewa\u0107 si\u0119 wzrost\u00f3w na poziomie co najmniej 20 proc. rocznie. Takie optymistyczne prognozy zwi\u0119kszaj\u0105 z roku na rok zainteresowanie marketer\u00f3w e-sportem.<\/p>\n
\n
<\/p>\n
Pocz\u0105tkowo w turnieje e-sportowe inwestowa\u0142y przede wszystkim tzw. marki endemiczne, czyli zwi\u0105zane ze sprz\u0119tem komputerowym i grami (np. Intel), jednak od pewnego czasu ta sytuacja si\u0119 zmienia. Wyceny polskiego rynku oczywi\u015bcie nie robi\u0105 mo\u017ce jeszcze a\u017c takiego wra\u017cenia, jednak te\u017c zaczynaj\u0105 to by\u0107 pieni\u0105dze zauwa\u017calne. Wed\u0142ug szacunk\u00f3w MediaCom, w 2018 r. by\u0142o to ju\u017c ok. 50 mln z\u0142. W e-sport zaanga\u017cowanych jest ju\u017c ponad 1 mln Polak\u00f3w i liczba ta r\u00f3wnie\u017c szybko ro\u015bnie. W \u015blad za tym idzie rosn\u0105ce r\u00f3wnolegle zainteresowanie sponsor\u00f3w. W 2018 roku w e-sport \/ gaming w Polsce inwestowa\u0142y takie marki jak P&G, Credit Agricole, Mercedes, Wedel czy L\u2019Oreal.<\/p>\n
\n
<\/p>\n
Zacznijmy od \u201epodchwytliwego\u201d pytania – czy marketing to tylko koszty, czy te\u017c Inwestycja? Oczywi\u015bcie – jedno i drugie, bo nie da si\u0119 w co\u015b inwestowa\u0107 nie ponosz\u0105c koszt\u00f3w, ale ci marketerzy, kt\u00f3rzy potrafi\u0105 wyci\u0105gn\u0105\u0107 wnioski z koszt\u00f3w ponoszonych na marketing s\u0105 w stanie prze\u0142o\u017cy\u0107 je na osi\u0105gane po\u017c\u0105dane efekty biznesowe (a wi\u0119c m\u00f3wimy wtedy o inwestycjach).<\/p>\n
\n
<\/p>\n
Cofnijmy si\u0119 na chwil\u0119 do czas\u00f3w sprzed 2000 roku: prasa, radio i telewizja (szczeg\u00f3lnie ona!) – te media dominuj\u0105 w splicie wydatk\u00f3w marketer\u00f3w, a internet to dla nich zupe\u0142na d\u017cungla, przy czym wszyscy bazuj\u0105 na danych deklaratywnych i jedynie telewizja mo\u017ce si\u0119 broni\u0107 swoj\u0105 jak\u017ce u\u0142omn\u0105 (do dzi\u015b. o zmoro!) telemetri\u0105.\u00a0 Pomy\u015blmy = jak wtedy u\u0142omna by\u0142a wiedza marketer\u00f3w, aby m\u00f3c prawid\u0142owo ocenia\u0107 efektywno\u015b\u0107 prowadzonych dzia\u0142a\u0144 w marketingu i ich wp\u0142ywu na sprzeda\u017c.<\/p>\n
\n
<\/p>\n
Troch\u0119 p\u00f3\u017aniej\u2026 nadchodz\u0105 czasy internetu, a potem te\u017c social medi\u00f3w \u2013 kolejna czarna magia dla reklamodawc\u00f3w. Pocz\u0105tkowo. Jednak potem \u015bwiadomo\u015b\u0107 i mo\u017cliwo\u015bci pomiarowe ci\u0105gle rosn\u0105. I po jakim\u015b czasie \u2026 wydatki w digitalu przeskoczy\u0142y poziom wydatk\u00f3w na telewizj\u0119.<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
Ten nieco mo\u017ce przyd\u0142ugi wst\u0119p jest po to, aby pokaza\u0107, \u017ce Gaming czy E-sport, kt\u00f3re s\u0105 w 100% osadzone w \u015bwiecie cyfrowym, daj\u0105 najwi\u0119ksze mo\u017cliwo\u015bci pomiaru prowadzonych przez nas dzia\u0142a\u0144. Afiliacja, Performance, Custom Audience, Retargeting, Social media, i inne narz\u0119dzia czy kana\u0142y powsta\u0142y w\u0142a\u015bnie jako przewaga internetu nad tradycyjnymi mediami i nie zapominajmy o tym my\u015bl\u0105c o inwestycjach w gaming czy e-sport. Mo\u017cemy z nich korzysta\u0107 i jasno wykaza\u0107 efekt, a kto nie zrobi tego teraz, zostanie w tyle, tak jak te marki, kt\u00f3re uwa\u017ca\u0142y, \u017ce Nasza Klasa im wystarczy i nie potrzebuj\u0105 Facebooka, kt\u00f3ry by\u0142 jeszcze malutki w Polsce.<\/p>\n
\n
<\/p>\n
Nie reagujesz na trendy \u2013 cofasz si\u0119. Dlatego dzi\u015b jest wa\u017cne aby pokazywa\u0107 gaming i e-sport jako kontekst do komunikacji tak samo wa\u017cny jak tradycyjny sport czy muzyka albo kino. Nawiasem m\u00f3wi\u0105c bran\u017ca gier jest ju\u017c wi\u0119ksza ni\u017c muzyka i kino razem wzi\u0119te.<\/p>\n
\n
<\/p>\n
Skala biznesu ju\u017c du\u017ca, dynamika ogromna<\/strong><\/span><\/p>\n
Gaming i Esport to rozrywka przysz\u0142o\u015bci. Rynek gier to ju\u017c miliardy, zar\u00f3wno w liczbie odbiorc\u00f3w, jak i warto\u015bci rynku liczonej w twardych walutach. Kilkana\u015bcie dni temu nawet Google postanowi\u0142 zaj\u0105c pozycj\u0119 na tym rynku, ze swoj\u0105 now\u0105 mark\u0105 Stadia (platforma streamingowa dla graczy).<\/p>\n
\u0179r\u00f3d\u0142o: Mediacom<\/em><\/p>\n
Wszelkie dost\u0119pne dane tylko to potwierdzaj\u0105 – ten rynek ju\u017c jest du\u017cy, a najbli\u017csze lata b\u0119d\u0105 okresem bardzo\u00a0 dynamicznych wzrost\u00f3w, np. – do 2020 roku ponad 2 mld ludzi na \u015bwiecie spotka si\u0119 z zagadaniem e-sportu (\u017ar\u00f3d\u0142o newzoo)
– liczba kibic\u00f3w e-sportu ma do 2021 roku osi\u0105gn\u0105\u0107 poziom 550-600 mln os\u00f3b na \u015bwiecie \u2013 ok. 250 mln z nich maj\u0105 stanowi\u0107 \u201ezagorzali entuzja\u015bci\u201d, a ponad 300 mln \u2013 kibice okazjonalni. W roku 2018 liczby te szacowano odpowiednio na 165 mln (entuzjast\u00f3w) i 215 mln (okazjonalnych) (\u017ar\u00f3d\u0142o: Newzoo \/ Statista.com).<\/p>\n
– 6,2 mln fan\u00f3w e-sportu w Polsce \u2013 nasz procentowy odsetek fan\u00f3w e-sportu vs 16 mln graczy jest jednym z najwy\u017cszych w Europie, wi\u0119kszy ni\u017c Niemczy czy W\u0142ochy, ale mamy te\u017c o wiele bardziej bogat\u0105 historie e-sportu w Polsce ni\u017c tam. (\u017ar\u00f3d\u0142o Newzoo)<\/p>\n
– Super Bowl ogl\u0105da 350 mln ludzi na \u015bwiecie, a ostatni event gamingowy IEM Katowice 2019 – obejrza\u0142o ponad 254 mln ludzi na \u015bwiecie. Katowicki Spodek odwiedzi\u0142o w czasie imprezy 174 tys. os\u00f3b \u2013 to tyle ile zmie\u015bci\u0142oby si\u0119 nad 3,5 stadionach narodowych (\u017ar\u00f3d\u0142o: ESL)<\/p>\n
– 50 milion\u00f3w z\u0142 wydanych na e-sport w 2018 w Polsce r\u00f3wnie\u017c m\u00f3wi samo za siebie. Dodajmy, \u017ce w niewielu ga\u0142\u0119ziach rynku w og\u00f3le, jak i medi\u00f3w w szczeg\u00f3lno\u015bci, mo\u017cemy m\u00f3wi\u0107 o wzrostach rocznych si\u0119gaj\u0105cych 20 proc. Tymczasem w e-sporcie tak\u0105 mamy dynamik\u0119 w ostatnich latach i wszystko wskazuje na to, \u017ce w kolejnych latach b\u0119dzie dalej co najmniej na tym poziomie..<\/p>\n
Cele marketera vs inwestycja w gaming i e-sport: formaty<\/strong><\/span><\/p>\n
Inwestowa\u0107 (prowadzi\u0107 dzia\u0142ania marketingowe) mo\u017cemy zar\u00f3wno w Gamingu jak i E-sporcie, ale tu i teraz postawmy sobie wyra\u017an\u0105 granic\u0119 mi\u0119dzy tymi jak\u017ce jednak r\u00f3\u017cnymi poj\u0119ciami.
Nie jest to rynek ma\u0142y, ale bardzo rozdrobniony, gdzie ci\u0119\u017cko zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119 odbiorcy i zaanga\u017cowa\u0107 go, bo opiera si\u0119 on przede wszystkim na casualowych graczach, kt\u00f3rych jest najwi\u0119cej, ale ich zaanga\u017cowanie jest ma\u0142e.<\/p>\n
I tu przechodzimy do e-sportu, czyli szczytu przywo\u0142anej powy\u017cej piramidy. Wspania\u0142\u0105 cech\u0105 dzia\u0142ania w \u015bwiecie e-sportu jest zaanga\u017cowanie spo\u0142eczno\u015bci. Wynika to ze stosunkowo ma\u0142ego prze\u0142adowania komunikatami, ale te\u017c faktu, \u017ce wchodzimy w sfer\u0119 pasji. Pasjonaci s\u0105 naturalnie zaanga\u017cowani i wdzi\u0119czni ka\u017cdej marce ambasadorskiej, o ile ta autentycznie i ze zrozumieniem wspomaga dan\u0105 dziedzin\u0119.<\/p>\n
E-sport, czyli stadiony \u015bwiata<\/strong><\/span><\/p>\n
\u015awiat e-sportu jest zdecydowanie bardziej ch\u0142onny i otwarty na mo\u017cliwo\u015bci marketingowe. Naj\u0142atwiej por\u00f3wna\u0107 go do tradycyjnego sportu:
To wszystko pokazuje, \u017ce nam, \u017ce aktywacje marketingowe analogicznie jak w sporcie pozwalaj\u0105 nam osi\u0105gn\u0105\u0107 cele – od tych wizerunkowych, gdzie mo\u017cemy zmierzy\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107, zaanga\u017cowanie, lojalno\u015b\u0107, postrzeganie marki czy ch\u0119\u0107 zakupu, a\u017c po faktyczn\u0105 sprzeda\u017c.<\/p>\n
W e-sporcie mo\u017cna bardzo du\u017co. To jest szybko rozwijaj\u0105cy si\u0119 obszar, dzi\u0119ki czemu nie mamy clutteru obecnego w 90% kana\u0142\u00f3w komunikacji; np. gdyby wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119 dzia\u0142ania marek motoryzacyjnych, to w tym momencie w tej bran\u017cy obecne s\u0105\u00a0 aktywnie w e-sporcie tylko 4 z nich – Audi, Mercedes, Toyota i Kia – co nie zdarza si\u0119 w innych kana\u0142ach komunikacji.<\/p>\n
Marki, kt\u00f3re chc\u0105 np. odm\u0142adza\u0107 sw\u00f3j wizerunek lub zmienia\u0107 go w stron\u0119 kontekstu technologiczno-rozrywkowego mog\u0105 poprzez bycie ambasadorami w wybranych obszarach e-sportu zrobi\u0107 to bardzo skutecznie.<\/p>\n
Wa\u017cne, \u017ceby robi\u0107 to na odpowiednio du\u017c\u0105 skal\u0119, bo e-sport, jak i sam gaming, jest mi\u0119dzynarodowy, zatem \u017ceby by\u0107 zapami\u0119tanym (widz ogl\u0105da zar\u00f3wno polskie jak i zagraniczne rozgrywki) trzeba by\u0107 wyra\u017anym.<\/p>\n
Skuteczna \u201esprzeda\u017c\u201d<\/strong><\/span><\/p>\n
Owszem, trzeba to tutaj jeszcze jasno powiedzie\u0107 – wi\u0119kszo\u015b\u0107 aktywacji marek w \u015bwiat e-sportu ogranicza si\u0119 dzi\u015b do pokazania logotypu. A to w \u015bwiecie digitalu to dzi\u015b zdecydowanie za ma\u0142o, mo\u017cna powiedzie\u0107, \u017ce jest to marnowanie potencja\u0142u tego kana\u0142u komunikacji.Dlatego nie zgadzamy si\u0119,\u00a0 gdy kto\u015b m\u00f3wi o wydatkach na e-sport jako o wydatkach na sponsoring. Bo to ju\u017c determinuje, \u017ce pokazujemy logo i ca\u0142a reszta ma si\u0119 zadzia\u0107 sama, z\u0142oty deszcz monet.<\/p>\n
Owszem, naszym zdaniem brakuje jeszcze na rynku \u015bwiadomo\u015bci i edukacji zar\u00f3wno po stronie podmiot\u00f3w, kt\u00f3re tworz\u0105 e-sport, jak i agencji oraz marketer\u00f3w. Brakuje poczucia, \u017ce na wej\u015bciu w e-sport klient mo\u017ce zarabia\u0107, \u017ce mo\u017ce to mie\u0107 bezpo\u015bredni wp\u0142yw na biznes klienta.<\/p>\n
My\u015blmy o e-sporcie czy gamingu jak o p\u0142aszczy\u017anie wielowymiarowej, wok\u00f3\u0142 kt\u00f3rej mo\u017cemy tworzy\u0107 content, historie, storytelling, oferty, reagowa\u0107 na zasadzie real time w komunikacji.<\/p>\n
Nie zapominajmy te\u017c, \u017ce e-sport to tak\u017ce lifestyle. Tutaj warto podkre\u015bli\u0107 chocia\u017cby ostatnie wej\u015bcie marki Orbit w \u015bwiat e-sportu. Przy czym marka chce by\u0107 blisko profesjonalnych graczy i spo\u0142eczno\u015bci e-sportowych,\u00a0 ale same wyniki e-sportowe maj\u0105 tu drugorz\u0119dne znaczenie. Dobry komunikat, pokazany w lu\u017anej formie, nie tylko przy komputerze, ma wi\u0119ksze znaczenie ni\u017c logotyp na koszulce.<\/p>\n
Wielu marketer\u00f3w boi si\u0119 inwestycji w e-sport, bo nie s\u0105 na to jeszcze gotowi, bo nie wiedz\u0105, jak to zrobi\u0107, bo nie potrafi\u0105 zrozumie\u0107, \u017ce tak jak w tradycyjnym sporcie czy muzyce, marka wchodz\u0105c w ten \u015bwiat te\u017c musi sob\u0105 co\u015b reprezentowa\u0107 (rola, pozycjonowanie, obietnica).<\/p>\n
A druga kluczowa sprawa – marketerzy jeszcze nie czuj\u0105 potrzeby, nie rozumiej\u0105 skali i szansyjak\u0105 dawa\u0107 mo\u017ce tworzenie dedykowanych produkt\u00f3w czy te\u017c ich odmian pod graczy, pod fan\u00f3w tej spo\u0142eczno\u015bci \u2013 i to jest bodaj najwi\u0119kszy b\u0142\u0105d reklamodawc\u00f3w.<\/p>\n
Ma\u0142o jest marek, kt\u00f3re ju\u017c wesz\u0142y w e-sport i zrobi\u0142y to dobrze. Z Polski wymieni\u0142bym: Play, Sprite, STS, KFC. Z premedytacja pomijam tak zwane marki endemiczne. Na \u015bwiecie za\u015b jest ich oczywi\u015bcie znacznie wi\u0119cej, ale te\u017c wci\u0105\u017c jeszcze nie tak du\u017co, za przyk\u0142ady niech pos\u0142u\u017c\u0105: Mercedes, Kia, Gillette, Cola, DHL, Vodafone czy Red Bull.<\/p>\n
Przyk\u0142ady z bran\u017cy motoryzacyjnej pokazuj\u0105, \u017ce ta bran\u017ca ju\u017c wie po co i dlaczego (wchodzi\u0107 w e-sport).. Przecie\u017c z takim produktem jasne jest, \u017ce marki nie my\u015bl\u0105 o dotarciu do stereotypowego nastolatka przed komputerem, a zauwa\u017cy\u0142y, \u017ce s\u0105 tam osoby w wieku 25-34 z du\u017c\u0105 si\u0142\u0105 nabywcz\u0105 (potwierdzili\u015bmy to w\u0142asnymi badaniami). Tak reklamuj\u0105 si\u0119 np. Audi, Mercedes, Toyota i ostatnio tak\u017ce Kia. To nie przypadek, \u017ce tak post\u0119powe marki wchodz\u0105 w e-sport. Je\u017celi chodzi o kolejne marki nieendemiczne to nie jest pytaniem czy do\u0142\u0105cz\u0105, ale kiedy do\u0142\u0105cz\u0105. To ju\u017c tylko kwestia \u201etimingu\u201d.<\/p>\n
M\u00f3wi\u0105c wprost – marki, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 rozumia\u0142y \u015bwiat graczy, poprzez swoje produkty poka\u017c\u0105 swoj\u0105 warto\u015b\u0107 dodan\u0105 w tym ekosystemie – zyskaj\u0105 najwi\u0119cej. Marka musi zna\u0107 warto\u015bci, kt\u00f3rymi kieruj\u0105 si\u0119 gracze. A nikogo nie interesuj\u0105 ju\u017c darmowe GB danych w\u015br\u00f3d graczy, oni po\u017c\u0105daj\u0105 dzi\u015b np. Vdolc\u00f3w do Fortnita, czy po\u017c\u0105daj\u0105 contentu, kt\u00f3ry pozwoli im zbli\u017cy\u0107 si\u0119 do \u015bwiata profesjonalnych graczy, ich poznania.<\/p>\n
Warto tutaj podkre\u015bli\u0107 aktywacje firmy Play, kt\u00f3ra wydaje si\u0119, \u015bwietnie rozumie\u0107 t\u0119 specyfik\u0119, np. poprzez dodawania wirtualnych punkt\u00f3w, kt\u00f3re gracz mo\u017ce wymieni\u0107 np. na itemy z gier. Taki model biznesowy i jego wdro\u017cenie w startery, w komunikacj\u0119, daje konkretne, mierzalne efekty, kt\u00f3re powoduj\u0105, \u017ce biznes firmy ro\u015bnie.<\/p>\n
Nale\u017cy te\u017c\u00a0 pochwali\u0107 mark\u0119 Lion, kt\u00f3rej komunikacja skierowana do graczy w ramach punkt\u00f3w na platformie dogry.pl zadzia\u0142a\u0142a tak dobrze, \u017ce zosta\u0142a nast\u0119pnie\u00a0 uj\u0119ta w telewizyjnym spocie i wszystkich kana\u0142ach komunikacji marki.<\/p>\n
Nale\u017cy podkre\u015bli\u0107 r\u00f3wnie\u017c fakt, \u017ce marketerzy inwestuj\u0105cy w dzia\u0142ania w \u015bwiecie e-sportu czy gamingu zapominaj\u0105 cz\u0119sto o tym, by \u201ewrzuci\u0107\u201d to w inne swoje kana\u0142y i dalej promowa\u0107 jak najszerzej. Cz\u0119sto ograniczaj\u0105 si\u0119 tylko do wydatk\u00f3w i licz\u0105 na efekty; maj\u0105c przy tym zastrze\u017cenia, ca\u0142kowicie nieuzasadnione, \u017ce e-sport generuje za ma\u0142y zasi\u0119g; a\u00a0 zapominaj\u0105, aby swoje zaanga\u017cowanie w e-sport promowa\u0107, zapominaj\u0105, aby wykorzysta\u0107 dru\u017cyn\u0119, kt\u00f3rej s\u0105 partnerem w kampaniach display, w kampania performance itp.<\/p>\n
W Mediacom Beyond Advertising zawsze staramy si\u0119 przypomina\u0107 naszym klientom, \u017ce tworz\u0105c content w ramach gamingu czy e-sportu po\u0142ow\u0119 bud\u017cetu powinni zainwestowa\u0107 w produkcj\u0119, ale drugie tyle trzeba wyda\u0107 na promocje \u2013 to przecie\u017c jest takie logiczne: Zrobi\u0142e\u015b co\u015b fajnego, poka\u017c to innym!<\/p>\n
Wydajesz pieni\u0105dze? Chcesz wiedzie\u0107, jak to wp\u0142ynie na tw\u00f3j biznes<\/strong><\/span><\/p>\n
Przypominamy: e-sport i gaming to internet.\u00a0 Skoro marketerzy tak dobrze wiedz\u0105, jak monitorowa\u0107 efekty kampanii display czy performance, to powinni \u0142atwo t\u0119 umiej\u0119tno\u015b\u0107 prze\u0142o\u017cy\u0107 na dzia\u0142ania w e-sporcie \u2013 tam s\u0105 przecie\u017c takie same kana\u0142y: Twitch, profile graczy, streamerzy, influencerzy.<\/p>\n
Tak samo mo\u017cna wszystko otagowa\u0107, sprawdzi\u0107 r\u00f3\u017cne model atrybucji, \u017ar\u00f3d\u0142o ruchu. Hipokryzj\u0105 by\u0142oby wydawanie milion\u00f3w na wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z celebrytami i nie mierzenie ich wp\u0142ywu na biznes reklamodawcy, prawda?<\/p>\n
To wszystko mo\u017ce by\u0107 efektywne kosztowo i mo\u017cna to przeliczy\u0107. Oczywi\u015bcie efektywno\u015b\u0107 zale\u017cy od konkretnej kampanii. Bada\u0144 nie jest tak du\u017co jak w sferach komunikacji popularnych od kilkunastu lat, ale zdecydowanie pracujemy nad tym i wierz\u0119, \u017ce nie tylko my, ale ka\u017cda \u015bwiadoma agencja i klient analizuje ju\u017c ten obszar.<\/p>\n
Zbieramy dane co do architektury samego rynku graczy jak i e-sportu, dzi\u0119ki czemu wiemy z czym do kogo i w jaki spos\u00f3b kierowa\u0107 kampanie. St\u0105d w\u0142a\u015bnie dane kt\u00f3re udowodni\u0142y nam, \u017ce wi\u0119kszo\u015b\u0107 fan\u00f3w e-sportu to nie grupa <20 lat, ale du\u017co wi\u0119cej jest graczy w wieku 18-34 lat.<\/p>\n
Zbieramy dane wizerunkowe, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 udowodni\u0107 czy d\u0142ugofalowe strategie naszych klient\u00f3w pozwoli\u0142y zbudowa\u0107 odpowiedni wizerunek. I tak na przyk\u0142ad uda\u0142o nam si\u0119 udowodni\u0107, \u017ce klient celuj\u0105cy w wizerunek i \u015bwiadomo\u015b\u0107 w m\u0142odszej grupie, zbudowa\u0142 pozycj\u0119 numer 1 w ich \u015bwiadomo\u015bci. W przypadku akcji skierowanych na sprzeda\u017c, z dedykowan\u0105 ofert\u0105, mierzymy nie tylko reakcje spontaniczne na komunikacj\u0119 (np. interakcje), ale uda\u0142o nam si\u0119 niejednokrotnie udowodni\u0107 ze produkt sprzedawany dla fan\u00f3w gier czy e-sportu (w wersji nawi\u0105zuj\u0105cej do e-sportu) przy odpowiednio skonstruowanej akcji samplingowej\u00a0 (ze wsparciem \u201ewizerunkowym e-sportu \u201ew tle\u201d) uzyskuje bardzo satysfakcjonuj\u0105ce wyniki sprzeda\u017cy, a niejednokrotnie nawet przebija efektywno\u015bci\u0105 u\u017cycia po samplingu wszystkie wcze\u015bniej stosowane (dla tego produktu) kana\u0142y komunikacji.<\/p>\n
To w\u0142a\u015bnie kolejny dow\u00f3d na bardzo wysokie zaanga\u017cowanie fan\u00f3w e-sportu \u2013 gdy zrobimy ofert\u0119 ze zrozumieniem i dobrze skroimy komunikacj\u0119 \u201eprzez znawc\u00f3w dla znawc\u00f3w\u201d tej dziedziny, mo\u017cemy odkry\u0107 nagle , \u017ce komunikacja skierowana do fan\u00f3w gier i wok\u00f3\u0142 e-sportu to kana\u0142, kt\u00f3ry jest wielokrotnie skuteczniejszy ni\u017c wszelkie dotychczasowe pomys\u0142y, testowane przez kilkana\u015bcie lat.
Maciej Boro\u0144, director w Mediacom Beyond Advertising
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n– przychody e-sportu w 2018 si\u0119gn\u0119\u0142y globalnie ju\u017c 1 miliarda (\u017ar\u00f3d\u0142o Deloitte, 0.9 mld dol. wed\u0142ug Statista.com), w 2020 roku b\u0119dzie to ju\u017c warto\u015b\u0107 ok. 1,5 mld dol., a w 2021 \u2013 1,65 mld dol. Oko\u0142o 80 proc. z tych przychod\u00f3w pochodzi obecnie ze sponsoring\u00f3w i reklamy, a reszta ze sprzeda\u017cy praw, zak\u0142ad\u00f3w, turniej\u00f3w, sprzeda\u017cy bilet\u00f3w etc.<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\nI tak obszar szeroko rozumianego Gamingu mo\u017cna sprowadzi\u0107 do nast\u0119puj\u0105cych obszar\u00f3w (kt\u00f3\u00aee stanowi\u0105 jakby szerok\u0105 p\u0142ask\u0105 podstaw\u0119 piramidy \u2013 vide rysunek):
\n– Platform do grania \u2013\u00a0 konsole, PC, Mobile
\n– Wydawc\u00f3w gier \u2013 kt\u00f3rzy rozdaj\u0105 karty na tym rynku
\n– Youtuber\u00f3w \/ influencer\u00f3w \u2013 w \u015bwietle kt\u00f3rych marketerzy mog\u0105 \u201eogrzewa\u0107\u201d swoje brandy<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/favorite-news.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2019\/05\/1558773605_762_co-moga-tam-zrobic-marki-reklamowo-i-sprzedazowo-analiza.png\")
\u0179r\u00f3d\u0142o: Newzoo<\/em><\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\nMamy profesjonalnych graczy, kt\u00f3rzy s\u0105 wr\u0119cz idolami dla m\u0142odych ludzi \u2013 pokazuj\u0105 oni pi\u0119knie histori\u0119 \u201eod zera do bohatera\u201d, kt\u00f3ra jest mo\u017cliwa i realna dla ka\u017cdego. \u015awiat E-sportu ma swoich Robert\u00f3w Lewandowskich.
\nMamy profesjonalne dru\u017cyny, tak samo jak np. w naszej lokalnej Ekstraklasie.
\nMamy swoje ligi \u2013 w kt\u00f3rych graj\u0105 profesjonalne dru\u017cyny: Polska Liga Esportowa sponsorowana przez Play; Ultraliga z emisj\u0105 r\u00f3wnie\u017c na Polsat Games, czy ESL \u2013 najwi\u0119kszy globalny podmiot dedykowany e-sportowi.
\nMamy swoje \u201estadiony\u201d \u2013 mecze, eventy: IEM, PGA.
\nMamy sw\u00f3j kana\u0142 \u201eTV\u201d \u2013 czyli Twitch \u2013 najwi\u0119kszy stadion na \u015bwiecie.<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\nTrue story.<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\nTomasz Prze\u017adziecki, associate director w Mediacom Beyond Advertising<\/strong><\/p>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n <\/p><\/div>\n