[ad_1]
\n<\/p>\n
Zmiana nazwy LC Corp na Develia (wraz z wprowadzeniem nowej identyfikacji wizualnej) znalaz\u0142a si\u0119 w\u015br\u00f3d projekt\u00f3w uchwa\u0142 na walne zgromadzenie akcjonariuszy sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3re odb\u0119dzie si\u0119 13 czerwca<\/strong>.<\/p>\n
Dodano, \u017ce zmiana ta \u201euzasadniona jest potrzeb\u0105 od\u015bwie\u017cenia wizerunku sp\u00f3\u0142ki, jak r\u00f3wnie\u017c wyra\u017anym oddzieleniem to\u017csamo\u015bci korporacyjnej sp\u00f3\u0142ki od jej by\u0142ego wi\u0119kszo\u015bciowego akcjonariusza (b\u0119d\u0105cego nim do 2017 roku), wp\u0142ywaj\u0105cych na postrzeganie sp\u00f3\u0142ki oraz notowania jej instrument\u00f3w finansowych<\/strong> oraz z uwagi na istnienie na rynku innego, znacz\u0105cego podmiotu nale\u017c\u0105cego do by\u0142ego wi\u0119kszo\u015bciowego akcjonariusza sp\u00f3\u0142ki o takiej samej nazwie firmy do firmy sp\u00f3\u0142ki (co dodatkowo mo\u017ce wprowadza\u0107 w b\u0142\u0105d)\u201d.<\/p>\n
Leszek Czarnecki sprzeda\u0142 pakiet kontrolny LC Corp w 2017 roku<\/strong><\/span><\/p>\n
Dzia\u0142aj\u0105cy od 2006 roku LC Corp przez 11 lat by\u0142 kontrolowany przez Leszka Czarneckiego. We wrze\u015bniu 2017 roku biznesmen i zwi\u0105zane z nim sp\u00f3\u0142ki LC Corp BV, Getin Noble Bank i Open Finance sprzeda\u0142y 51,17 proc. akcji dewelopera za ok. 480 mln z\u0142 (po 2,10 z\u0142 za sztuk\u0119).<\/strong><\/p>\n
Obecnie g\u0142\u00f3wnymi akcjonariuszami LC Corp s\u0105 otwarte fundusze emerytalne<\/strong>: OFE Nationale-Nederlanden (18,22 proc. kapita\u0142u), OFE PZU Z\u0142ota Jesie\u0144 (17,25 proc.), OFE Aviva Santander (11,65 proc.), OFE MetLife (7,71 proc.) oraz OFE Aegon (6,83 proc.).<\/p>\n
Prezesem firmy od 2008 roku jest Dariusz Niedo\u015bpia\u0142<\/strong>, a w zarz\u0105dzie s\u0105 te\u017c Tomasz Wr\u00f3bel i Miros\u0142aw Kujawski (do grudnia 2010 roku) oraz Rados\u0142aw Stefurak (do pa\u017adziernika 2017 roku). Niedo\u015bpia\u0142 przez wiele lat by\u0142 te\u017c cz\u0142onkiem rady nadzorczej Getin Noble Banku, a Stefurak – cz\u0142onkiem zarz\u0105du tego banku.<\/p>\n
W pierwszym kwartale br. LC Corp w uj\u0119ciu skonsolidowanym zanotowa\u0142 420,7 mln z\u0142 wp\u0142yw\u00f3w sprzeda\u017cowych i 108,9 mln z\u0142 zysku netto, wobec 258 mln z\u0142 przychod\u00f3w i 78,3 mln z\u0142 zysku netto rok wcze\u015bniej.<\/strong><\/p>\n
W pi\u0105tek na konie sesji gie\u0142dowej za akcj\u0119 LC Corp p\u0142acono 2,55 z\u0142. Przy takim kursie kapitalizacja sp\u00f3\u0142ki wynosi 1,14 mld z\u0142.<\/p>\n
Banki Czarneckiego w kryzysie, Idea Bank z kuratorem od KNF<\/strong><\/span><\/p>\n
Grupa kapita\u0142owa Leszka Czarneckiego, zw\u0142aszcza Getin Noble Bank i Idea Bank, od jesieni ub.r. prze\u017cywa ogromne problemy finansowe. Nast\u0105pi\u0142y one po tym, jak Idea Bank zosta\u0142 wpisany przez Komisj\u0119 Nadzoru Finansowego na list\u0119 ostrze\u017ce\u0144 w zwi\u0105zku z dystrybucj\u0105 obligacji GetBacku, a Czarnecki zawiadomi\u0142 prokuratur\u0119 w sprawie nagranej wiosn\u0105 ub.r. rozmowy z \u00f3wczesnym szefem KNF, kt\u00f3ry sugerowa\u0142 biznesmenowi zatrudnienie poleconego prawnika w zamian za przychylno\u015b\u0107 wobec restrukturyzacji jego bank\u00f3w (nagranie ujawni\u0142a \u201eGazeta Wyborcza\u201d).<\/p>\n
Kursy gie\u0142dowe obu bank\u00f3w mocno spad\u0142y, a wielu klient\u00f3w zdecydowa\u0142o si\u0119 wycofa\u0107 z nich depozyty. Getin i Idea mocno podnios\u0142y oprocentowanie lokat (z ok. 3 proc. do 3,5, a nawet 3,9 proc.), umo\u017cliwi\u0142y te\u017c zrywanie ich przed terminem bez utraty odsetek. W materia\u0142ach marketingowych podkre\u015bla\u0142y, \u017ce depozyty do warto\u015bci 100 tys. euro s\u0105 chronione przez Bankowy Fundusz Gwarancyjny. W po\u0142owie marca oba banki poinformowa\u0142y, \u017ce w drugiej po\u0142owie listopada ub.r. po\u017cyczy\u0142y z Narodowego Banku Polskiego 5,84 mld z\u0142 na zachowanie p\u0142ynno\u015bci p\u0142atniczej. Zwr\u00f3ci\u0142y te \u015brodki w styczniu i lutym br.<\/p>\n
Pod koniec kwietnia oba banki poda\u0142y wyniki finansowe za ca\u0142y ub.r. Getin Noble Bank zanotowa\u0142 spadek skonsolidowanych wynik\u00f3w z odsetek, prowizji i lokat oraz 453,4 mln z\u0142 straty netto (wobec 571,3 mln z\u0142 straty rok wcze\u015bniej), m.in. w zwi\u0105zku z odpisami w kwocie 777,4 mln z\u0142. Natomiast w przypadku Idea Banku wp\u0142ywy odsetkowe zmala\u0142y z 1,15 do 1 mld z\u0142, a wynik netto pogorszy\u0142 si\u0119 z 231,1 mln z\u0142 zysku do 1,89 mld z\u0142 straty, m.in. w zwi\u0105zku z odpisami i rezerwami w wysoko\u015bci 1,46 mln z\u0142.<\/p>\n
Wskutek ogromnej straty wsp\u00f3\u0142czynniki adekwatno\u015bci kapita\u0142owej Idea Banku mocno zmala\u0142y – w uj\u0119ciu jednostkowym wsp\u00f3\u0142czynnik CET 1 o 6,68 do 2,7 proc. (wymagany poziom to 9,38 proc.), Tier 1 – o 8,18 proc. do 2,7 proc. (wym\u00f3g to 10,88 proc.), a TCR – o 8,77 proc. do 4,11 proc. (wym\u00f3g to 12,88 proc.).<\/p>\n
KNF wezwa\u0142a bank do uzupe\u0142nienia tej luki kapita\u0142owej (szacowanej na ok. 1,3 mld z\u0142). Poniewa\u017c to nie nast\u0105pi\u0142o, bezterminowo wyznaczy\u0142a bankowi kuratora, kt\u00f3rym zosta\u0142 Bankowy Fundusz Gwarancyjny.<\/p>\n
W po\u0142owie stycznia br. podano plan fuzji Idea Banku i Getin Noble Banku (wi\u0119kszo\u015bciowym akcjonariuszem obu jest Leszek Czarnecki), w efekcie kt\u00f3rej zniknie ta pierwsze marka. Oba banki od ko\u0144ca ub.r. prowadz\u0105 negocjacje z potencjalnymi inwestorami, w lutym kilku dopuszczono do tzw. due dilligence, czyli badania dokument\u00f3w finansowych i prawnych.<\/p>\n
Pod koniec kwietnia w\u0142adze Idea Banku zapowiada\u0142y, \u017ce rozmowy z potencjalnymi inwestorami powinny zosta\u0107 sfinalizowane w po\u0142owie br. Na wypadek, \u017ce nie uda si\u0119 pozyska\u0107 od nich \u015brodk\u00f3w, bank przygotowuje alternatywny plan restrukturyzacji, kt\u00f3ry mo\u017ce obejmowa\u0107 sprzeda\u017c cz\u0119\u015bci aktyw\u00f3w.<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n <\/p><\/div>\n