Sigma Bis, wsp\u00f3lna agencja mediowa PKN Orlen i PZU poinformowa\u0142a, \u017ce rozpocz\u0119\u0142a wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z firm\u0105 FoodCare, w\u0142a\u015bcicielem takich marek jak Frugo, Black czy Gellwe. Obecnie realizuje dla niej grudniow\u0105 kampani\u0119 telewizyjn\u0105 produkt\u00f3w Gellwe wspieranych loteri\u0105. Agencja jest r\u00f3wnie\u017c w trakcie przygotowywania kolejnych projekt\u00f3w dla innych partner\u00f3w.
\n
\n– Rozwijamy nasze kompetencje na rynku medi\u00f3w, wpisuj\u0105c si\u0119 w ten spos\u00f3b w globalne trendy.\u00a0 Strategia kt\u00f3r\u0105 obrali\u015bmy, ju\u017c dzisiaj przynosi wymierne korzy\u015bci. Stosunkowo m\u0142ody podmiot jakim jest Sigma Bis konsekwentnie buduje swoj\u0105 pozycj\u0119 na rynku. Przejmujemy sp\u00f3\u0142k\u0119 Ruch, kt\u00f3ra uzupe\u0142ni portfolio PKN Orlen i umo\u017cliwi realizacj\u0119 strategicznych cel\u00f3w w obszarze wzmacniania relacji z klientami i budowania kompleksowej oferty nowoczesnych us\u0142ug. W ten spos\u00f3b efektywnie wzmacniamy dzia\u0142alno\u015b\u0107 biznesow\u0105 ca\u0142ej Grupy Orlen – m\u00f3wi Adam Burak, cz\u0142onek zarz\u0105du PKN Orlen ds. komunikacji i marketingu, nadzoruj\u0105cy projekt Sigma Bis.
\n
\n– Mocno stawiamy na dynamiczny rozw\u00f3j i cieszymy si\u0119, \u017ce oferta Sigmy Bis zosta\u0142a wybrana przez firm\u0119 FoodCare. To dow\u00f3d na to, i\u017c poziom i jako\u015b\u0107 us\u0142ug \u015bwiadczonych przez nasz profesjonalny zesp\u00f3\u0142 odpowiada oczekiwaniom najbardziej wymagaj\u0105cych reklamodawc\u00f3w. To r\u00f3wnie\u017c efekt konsekwentnej budowy konkurencyjnej pozycji naszej firmy na rynku – dodaje Marcin Dec, prezes Sigma Bis.
\n
\nFoodCare i Ruch to kolejne firmy, kt\u00f3re do\u0142\u0105czy\u0142y do grona klient\u00f3w Sigma Bis. Ostatnio agencja rozpocz\u0119\u0142a wsp\u00f3\u0142prac\u0119 ze sp\u00f3\u0142k\u0105 Energa z Grupy Orlen. Pracuje te\u017c dla Orlenu i PZU, niebawem rozpocznie obs\u0142ug\u0119 mediow\u0105 Link4. Jak informuje sp\u00f3\u0142ka, Sigma Bis zrealizowa\u0142a ju\u017c kilkaset projekt\u00f3w dla wszystkich swoich akcjonariuszy. To m.in. \u201eTanie Tankowanie”, \u201e#WspieramyPolsk\u0119” i \u201e100. rocznica Bitwy Warszawskiej. Droga do zwyci\u0119stwa” dla Grupy ORLEN oraz \u201eMaraton Warszawski”, \u201eSolidarni z Bia\u0142orusi\u0105” i \u201eAutopomoc Prawna” dla Grupy PZU.
\n
\nFoodCare jest pierwsz\u0105 firm\u0105 nienale\u017c\u0105c\u0105 do Skarbu Pa\u0144stwa, kt\u00f3ra do\u0142\u0105cza do klient\u00f3w Sigmy Bis. Jest te\u017c pierwszym pozyskanym przez t\u0119 agencj\u0119 klientem po obj\u0119ciu w niej funkcji prezesa przez Marcina Deca, wieloletniego szefa domu mediowego Initiative (Mediabrands).
\n
\nCena coraz wa\u017cniejszym kryterium wyboru
\n
\n
\n\t\t\tEksperci z dom\u00f3w mediowych niech\u0119tnie komentuj\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 Sigma Bis. Nieoficjalnie uda\u0142o nam si\u0119 dowiedzie\u0107, \u017ce zdobycie bud\u017cetu mediowego FoodCare przez t\u0119 agencj\u0119 nie by\u0142o dla rynku wielkim zaskoczeniem. To podobno reklamodawca, do kt\u00f3rego wiele dom\u00f3w mediowych i agencji podchodzi sceptycznie lub otwarcie m\u00f3wi\u0105, \u017ce nie chc\u0105 z nim wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107, bo to finansowo klient du\u017cego ryzyka.
\n
\nMedia do ubieg\u0142orocznych kampanii FoodCare\u00a0 planowa\u0142a i kupowa\u0142a agencja mediowa Zenith (Publicis Worldwide).
\n
\nDla Ewy G\u00f3ralskiej, dyrektorki zarz\u0105dzaj\u0105cej MullenLowe MediaHub jest oczywiste, \u017ce Sigma Bis b\u0119dzie d\u0105\u017cy\u0142a do tego, aby uwiarygadnia\u0107 sw\u00f3j wizerunek jako profesjonalnego, neutralnego podmiotu na rynku dom\u00f3w mediowych.
\n
\n– Zatrudnienie ekspert\u00f3w z rynku, pozyskania Marcina Deca jako szefa firmy by\u0142o pierwszym krokiem, poszerzanie portfolio klient\u00f3w o tych spoza \u00a0obszaru sp\u00f3\u0142ek Skarbu Pa\u0144stwa b\u0119dzie krokiem nast\u0119pnym. Czy mamy traktowa\u0107 Sigm\u0119 Bis jako potencjalnego konkurenta? Znaj\u0105c realia naszego polskiego rynku, gdy bardzo trudno czasami okre\u015bli\u0107 jakie konkretne powody decyduj\u0105 o wygranych w przetargach, absolutnie nie lekcewa\u017cy\u0142abym tego podmiotu i jego mo\u017cliwo\u015bci. Ka\u017cdy klient \u00a0podczas wyboru domu mediowego zwraca uwag\u0119 na co\u015b innego. Niekt\u00f3rzy \u00a0na jako\u015bciow\u0105 sp\u00f3jn\u0105 strategi\u0119 i pomys\u0142, inni na rzetelne zrozumienie i policzenie zwrotu z mediowej \u00a0inwestycji i zrozumienie biznesu, jeszcze inni na po prostu cen\u0119 – bez wzgl\u0119du na wszystko. \u00a0Z niepokojem obserwuj\u0119 ten ostatni trend d\u0105\u017cenia do najni\u017cszej ceny – niestety sytuacja pandemii mo\u017ce go pog\u0142\u0119bia\u0107 – m\u00f3wi Ewa G\u00f3ralska.
\n
\nRynek reklamowy b\u0119dzie spolaryzowany politycznie?
\n
\nR\u00f3wnie\u017c Weronika Szwarc-Bronikowska, wiceprezeska zarz\u0105du, partnerka w Media People uwa\u017ca, \u017ce uwiarygodni\u0107 Sigm\u0119 Bis na rynku mo\u017ce w\u0142a\u015bnie zatrudnienie w niej managera z tak du\u017cym do\u015bwiadczeniem w pracy z r\u00f3\u017cnorodnymi klientami i w mi\u0119dzynarodowym otoczeniu reklamowym jak Marcin Dec.
\n
\n– Przyk\u0142ad Sigma Bis dobitnie pokazuje, \u017ce jest coraz wi\u0119cej miejsca dla niesieciowych, polskich \u00a0dom\u00f3w mediowych, kt\u00f3re z powodzeniem mog\u0105 konkurowa\u0107 ofert\u0105 z mi\u0119dzynarodowych, sieciowych korporacji. Wida\u0107 te\u017c, \u017ce lokalne przedsi\u0119wzi\u0119cia atrakcyjne s\u0105 jako pracodawcy dla manager\u00f3w z du\u017cym, mi\u0119dzynarodowym do\u015bwiadczeniem. Pokazuje to r\u00f3wnie\u017c, \u017ce przy tworzeniu sp\u00f3jnych i efektywnych strategii komunikacyjnych wa\u017cnym i niezast\u0105pionym elementem s\u0105 przede wszystkich do\u015bwiadczeni eksperci. Pokusi\u0142abym si\u0119 o stwierdzenie, \u017ce tzw. czynnik ludzki jest kluczowy. Jeste\u015bmy gor\u0105cymi zwolennikami tej tezy \u00a0od lat, \u00a0dlatego wraz moim wsp\u00f3lnikiem Micha\u0142em Pola\u0144skim, z powodzeniem prowadzimy biznesy w tak konkurencyjnym \u015brodowisku biznesowym – podkre\u015bla ekspertka.
\n
\nJeden z manager\u00f3w dzia\u0142aj\u0105cego od lat domu mediowego m\u00f3wi nam anonimowo, \u017ce w pierwszej kolejno\u015bci klientami Sigmy Bis zostan\u0105 ci reklamodawcy, kt\u00f3rzy z r\u00f3\u017cnych wzgl\u0119d\u00f3w chc\u0105 pracowa\u0107 konkretnie z tym podmiotem.
\n
\n– I te\u017c w \u017caden spos\u00f3b nie stygmatyzowa\u0142bym tego, bo nie jest niczym nadzwyczajnym – tak\u017ce na rynku komercyjnym cz\u0119sto zdarza si\u0119, \u017ce Firma X chce pracowa\u0107 z Agencj\u0105 Y (ze wzgl\u0119du na dobre do\u015bwiadczenia z osobami tam pracuj\u0105cymi w poprzednich miejscach pracy, ze wzgl\u0119du na dobr\u0105 opini\u0119 etc). I je\u015bli idzie za tym efektywno\u015b\u0107 kosztowa, to obie strony na tym wygrywaj\u0105 – opisuje nasz rozm\u00f3wca.
\n
\n– My\u015bl\u0119 jednak, \u017ce niepr\u0119dko doczekamy si\u0119 czas\u00f3w, w kt\u00f3rych Sigma Bis b\u0119dzie traktowana na r\u00f3wni z podmiotami komercyjnymi i r\u00f3wnie cz\u0119sto zapraszana do przetarg\u00f3w. Pami\u0119tajmy, \u017ce ju\u017c dzisiaj polityka mocno wp\u0142ywa na reklam\u0119 – Carrefour kt\u00f3ry wycofa\u0142 si\u0119 z TVP, sp\u00f3\u0142ki Skarbu Pa\u0144stwa nie inwestuj\u0105 w TVN. Rynek dom\u00f3w mediowych mo\u017ce by\u0107 kolejnym krokiem tego podzia\u0142u. A na koniec dnia zawsze pozostaje pytanie, kto oferuje produkt lepszej jako\u015bci za lepsze pieni\u0105dze – prognozuje nasz rozm\u00f3wca.
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
<\/p>\n