Wed\u0142ug zebranych przez Wirtualnemedia.pl danych z rz\u0105dowego Systemu Udost\u0119pniania Danych o Pomocy Publicznej kredyty z cz\u0119\u015bci tarczy finansowej dla ma\u0142ych i \u015brednich firm uzyska\u0142o pi\u0119\u0107 sp\u00f3\u0142ek z Havas Group. Arena Media Communications i Fullsix Media dosta\u0142y po 3,5 mln z\u0142 (to maksymalna kwota kredytu z tej tarczy), Socialyse – 2,81 mln z\u0142, Havas Warsaw – 937,3 tys. z\u0142 z PFR, a Havas PR Warsaw – 339,7 tys. z\u0142, co daje \u0142\u0105cznie 11,09 mln z\u0142.
\n
\nPonadto z wyj\u0105tkiem Socialyse wszystkie te firmy i Havas Engage Warsaw uzyska\u0142y umorzenie sk\u0142adek pracowniczych na ZUS, Arena Media Communications i Havas Warsaw oszcz\u0119dzi\u0142y w ten spos\u00f3b po przesz\u0142o 100 tys. z\u0142.
\n
\nTrzy agencje z koncernu Octopus (do jesieni ub.r. dzia\u0142aj\u0105cego pod nazw\u0105 MullenLowe Group) dosta\u0142y w sumie 4,39 mln z\u0142 kredyt\u00f3w, z czego Octopus Media 3,5 mln z\u0142. Natomiast pi\u0119\u0107 sp\u00f3\u0142ek z Grupy Walk otrzyma\u0142o \u0142\u0105cznie 3,96 mln z\u0142, w tym Walk Creative – 1,3 mln z\u0142, a Walk Digital – 671,3 tys. z\u0142.
\n
<\/p>\n
\n
\nKredyty dla ponad 30 agencji
\n
\nOg\u00f3\u0142em kredyty w ramach pierwszej tarczy finansowej uzyska\u0142o ponad 30 znanych agencji marketingowych i mediowych. Nie uwzgl\u0119dniamy w tej grupie firm z sektora eventowego, kt\u00f3ry jako zdecydowanie najmocniej dotkni\u0119ty skutkami epidemii klasyfikujemy osobno.
\n
\nW grupie beneficjent\u00f3w pierwszej tarczy s\u0105 zar\u00f3wno agencje nale\u017c\u0105ce do mi\u0119dzynarodowych koncern\u00f3w (m.in. McCann Worldgroup, 180heartbeats + Jung v Matt, Grey Group Warszawa), jak i agencje pozasieciowe (Goldensubmarine, Focus Media Group, 2012 Agency, Whites, Just, Brain).
\n
\n– W McCann Worldgroup Poland zastosowali\u015bmy pi\u0119\u0107 sk\u0142adowych, kt\u00f3re umo\u017cliwi\u0142y nam przej\u015bcie przez pierwsz\u0105 fal\u0119 pandemii bez zwolnie\u0144 pracownik\u00f3w wynikaj\u0105cych z przyczyn ekonomicznych – m\u00f3wi portalowi Wirtualnemedia.pl szef tej firmy Wojciech Borowski.
\n
\nKredyt w ramach tarczy finansowej jest jednym z element\u00f3w tego planu. – Nasze g\u0142\u00f3wne sk\u0142adowe to: redukcja naszych za\u0142o\u017ce\u0144 bud\u017cetowych, a w szczeg\u00f3lno\u015bci prognozowanej zyskowno\u015bci grupy w 2021. Skuteczne uzyskanie wsparcia PFR. Obni\u017cenie etat\u00f3w wszystkim pracownikom i pensji o 10 proc. na okres 5 miesi\u0119cy. Rezerwy urlopowe zosta\u0142y wykorzystane, a \u015brodki z nich uwolnione.\u00a0 Renegocjacje um\u00f3w i uzyskanie ulg finansowych od wszystkich naszych dostawc\u00f3w i partner\u00f3w biznesowych – wylicza Borowski. Nie ujawnia natomiast, o ile pogorszy\u0142y si\u0119 wyniki McCann Worldgroup Poland, poniewa\u017c agencja nale\u017cy do koncernu IPG notowanego na gie\u0142dzie.
\n
<\/p>\n
\n
\nPrzedstawiciele kilku innych holding\u00f3w i agencji, kt\u00f3re uzyska\u0142y kredyty z pierwszej tarczy, nie odpowiedzia\u0142y na nasze pytania w tej sprawie.
\n
\n
\n\t\t\tMa\u0142o dla dom\u00f3w mediowych i firm outdoorowych
\n
\nW\u015br\u00f3d beneficjent\u00f3w pierwszej tarczy finansowej niewiele jest firm z bran\u017cy outdoorowej, kt\u00f3ra w czasie wiosennego lockdownu za\u0142ama\u0142a si\u0119: wed\u0142ug danych Publicis Group jej warto\u015b\u0107 w drugim kwartale br. zmala\u0142a rok do roku o 44,8 proc. do 139 mln z\u0142.
\n
\nScreen Network, wchodz\u0105cy w sk\u0142ad notowanej na gie\u0142dzie grupy 4fun Media, otrzyma\u0142 z PFR 2,41 mln z\u0142, a Jet Line – 919 tys. z\u0142 natomiast nale\u017c\u0105cy do Agory AMS uzyska\u0142 jedynie umorzenie 3,6 tys. z\u0142 sk\u0142adek pracowniczych na ZUS.
\n
\nKilka innych firm otrzyma\u0142o dotacje pomocowe od niekt\u00f3rych samorz\u0105d\u00f3w: Str\u00f6er Polska uzyska\u0142 z tego \u017ar\u00f3d\u0142a 58 tys. z\u0142, Cityboard Media – 17,8 tys. z\u0142, Clear Channel Polska – 8,6 tys. z\u0142.
\n
<\/p>\n
\n
\nKredyty z PFR trafi\u0142y r\u00f3wnie\u017c do nielicznych dom\u00f3w mediowych – opr\u00f3cz Arena Media Communications jedynie do Media People (873,7 tys. z\u0142). Cz\u0119\u015bciowo wynika to z faktu, \u017ce czo\u0142owe domy mediowe obracaj\u0105 bud\u017cetami klient\u00f3w wartymi setki mln z\u0142, w zwi\u0105zku z czym nie nale\u017c\u0105 do sektora ma\u0142ych i \u015brednich firm i nie mog\u0142y wnioskowa\u0107 o finansowanie z pierwszej tarczy. Na li\u015bcie kredytobiorc\u00f3w nie ma m.in. Starcom (w ub.r. zanotowa\u0142 1,03 mld z\u0142 przychod\u00f3w), Wavemakera (mia\u0142 w ub.r. 783,2 mln z\u0142 wp\u0142yw\u00f3w), SMG Poland, Omnicom Media Group i Initiative Media Warszawa.
\n
\nW wykazie beneficjent\u00f3w pierwszej tarczy nie ma te\u017c wielu du\u017cych sieciowych agencji, m.in. DDB Warszawa, BBDO Warszawa i Leo Burnett. S\u0105 natomiast firmy zajmuj\u0105ce si\u0119 tworzeniem tre\u015bci i marketingiem w mediach spo\u0142eczno\u015bciowych. Abstra dosta\u0142a 533,2 tys. z\u0142 z PFR, a DDOB (Daily Dose of Beauty) – 497,6 tys. z\u0142. Wiosn\u0105 ta pierwsza sp\u00f3\u0142ka, podobnie jak LTTM nale\u017c\u0105ca do holdingu Mediacap, zwolni\u0142a cz\u0119\u015b\u0107 pracownik\u00f3w.
\n
\nZ kolei niekt\u00f3re sp\u00f3\u0142ki z holding\u00f3w dentsu i Groupe One uzyska\u0142y umorzenia sk\u0142adek pracowniczych na ZUS, najwi\u0119ksze – po ponad 160 tys. z\u0142 – Vizeum Polska i Carat Polska.
\n
\nAgencje marketingowe z kredytami w ramach pierwszej tarczy finansowej i umorzeniem sk\u0142adek na ZUS:
\nArena Media Communications (Grupa Havas) – 3,5 mln z\u0142 z FPR, 135,6 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nFullsix Media (Grupa Havas) – 3,5 mln z\u0142 z FPR, 27,4 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nOctopus Media – 3,5 mln z\u0142 z FPR, 94,8 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nSocialyse (Grupa Havas) – 2,81 mln z\u0142 z FPR
\nScreen Network (Grupa 4fun Media) – 2,41 mln z\u0142 z PFR
\nMcCann Worldgroup – 1,66 mln z\u0142 z PFR, 94,8 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nGoldensubmarine – 1,4 mln z\u0142 z PFR, 86,8 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\n180heartbeats + Jung v Matt – 1,32 mln z\u0142 z PFR, 46 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nWalk Creative – 1,3 mln z\u0142 z PFR, 15,8 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nBluerank – 1,13 mln z\u0142 z PFR
\nFocus Media Group – 1 mln z\u0142 z PFR
\nPZL – 960 tys. z\u0142 z PFR
\nHavas Warsaw – 937,3 tys. z\u0142 z PFR, 119,3 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nJet Line – 919 tys. z\u0142 z PFR, 98,3 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nMedia People – 873,7 tys. z\u0142 z PFR, 1,2 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS, 5 tys. z\u0142 z funduszu m.s.t. Warszawy
\nOctopus Warsaw – 848,6 tys. z\u0142 z PFR, 127,4 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nArtegence – 841,9 tys. z\u0142 z PFR, 54,8 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nAgencja Warszawa – 825,8 tys. z\u0142 z PFR, 21 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\n2012 Agency – 766,3 tys. z\u0142 z PFR
\nGrey Worldwide Warszawa – 742,1 tys. z\u0142 z PFR
\nWhites – 674,1 tys. z\u0142 z PFR
\nWalk Digital – 671,3 tys. z\u0142 z PFR, 21,2 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nThe Digitals (grupa Mediacap) – 643,1 tys. z\u0142 z PFR, 47,7 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nJust – 622,8 tys. z\u0142 z PFR, 16,1 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nBrain – 590,5 tys. z\u0142 z PFR
\nBoost (grupa Mediacap) – 571,7 tys. z\u0142 z PFR, 24,4 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nAbstra – 533,2 tys. z\u0142 z PFR
\nDDOB (Daily Dose of Beauty) – 497,6 tys. z\u0142 z PFR
\nGrupa Netsprint – 280 tys. z\u0142 z PFR, 25,1 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nWalk – 216,6 tys. z\u0142 z PFR, 19,2 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nGrandes Kochonos – 148,4 tys. z\u0142 z PFR, 39,1 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nOctopus Activation – 45,4 tys. z\u0142 z PFR, 0,6 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nBrasil – 36 tys. z\u0142 z PFR, 14,6 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\n
\nVizeum Polska – 165,7 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nCarat Polska – 164,5 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nDragon Rouge – 67,7 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nScholz&Friends Warszawa – 66,2 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nBrand New Galaxy – 51,5 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nMedia Data Mind (Grupa OMD) – 40,7 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nGroup One – 31,4 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nChange Serviceplan – 23,6 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nLabcon – 17,3 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nAMS – 3,6 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nProdigious – 89,1 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nPublicis Lion – 65,5 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nHavas Engage Warsaw – 73,5 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nGameset – 25,7 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nLTTM – 14,6 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\n
\nW bran\u017cy PR najwi\u0119ksze wsparcie dla Testa Communications
\n
\nKredyty w ramach pierwszej tarczy finansowej otrzyma\u0142o r\u00f3wnie\u017c kilkana\u015bcie agencji zajmuj\u0105cych si\u0119 komunikacj\u0105. Testa Communications dosta\u0142a 1,09 mln z\u0142, 24\/7 Communication – 850,9 tys. z\u0142, a 38PR & Content Communication – 797,9 tys. z\u0142. Ta pierwsza w ub.r. 71 proc. wp\u0142yw\u00f3w osi\u0105gn\u0119\u0142a z obs\u0142ugi lodowiska na PGE Narodowym, kt\u00f3re w obecnym sezonie zimowym nie funkcjonuje.
\n
\nNatomiast obs\u0142uguj\u0105ca g\u0142\u00f3wnie marki modowe agencja Fashion Agency Aliganza (dosta\u0142a 131 tys. z\u0142 z PFR) wskutek spowolnienia gospodarczego po wybuchu epidemii straci\u0142a siedmiu klient\u00f3w i musia\u0142a zwolni\u0107 9 z 20 pracownik\u00f3w.
\n
\nAgencje komunikacji z kredytami w ramach pierwszej tarczy finansowej i umorzeniem sk\u0142adek na ZUS:
\nTesta Communications – 1,09 mln z\u0142 z PFR, 85,6 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\n24\/7 Communication – 850,9 tys. z\u0142 z PFR, 92,4 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\n38PR & Content Communication – 797,9 tys. z\u0142 z PFR, 39,3 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nWalk PR – 368,2 tys. z\u0142 z PFR, 68,5 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nHavas PR Warsaw – 339,7 tys. z\u0142 z PFR, 34,3 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nLightscape – 158,4 tys. z\u0142 z PFR, 24 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nLighthouse – 144 tys. z\u0142 z PFR, 5 tys. z\u0142 z funduszu m.s.t. Warszawy
\nFashion Agency Aliganza – 131 tys. z\u0142 z PFR, 4,7 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nNeuron – 108 tys. z\u0142 z PFR, 8,2 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS, 7,7 tys. z\u0142 z Lubelskiej Fundacji Rozwoju
\nITBC Communication – 94,1 tys. z\u0142 z PFR, 44,9 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nR4S – 84 tys. z\u0142 z PFR, 77,2 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nInnerValue – 84 tys. z\u0142 z PFR, 35,9 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nMartis Consulting – 84 tys. z\u0142 z PFR, 19,1 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nBridge – 36 tys. z\u0142 z PFR, 21,1 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\n
\nPartner of Promotion – 77,1 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nKomunikacja Plus – 30,5 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nGrayling Poland – 119,7 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nOne Multi (poprzednio Multi Communications) – 326,3 tys. z\u0142 z PFR
\nHill And Knowlton Poland – 138,5 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\nFleishman – Hillard – 82,3 tys. z\u0142 umorzonych sk\u0142adek na ZUS
\n
\nMa\u0142e i \u015brednie firmy o kredyty w ramach pierwszej tarczy finansowej mog\u0142y wnioskowa\u0107 od kwietnia do lipca. Kredyty s\u0105 nieoprocentowane, a od 25 do 75 proc. przyznanego dofinansowania mo\u017ce by\u0107 bezzwrotne, je\u015bli korzystaj\u0105cy z niego podmiot zachowa wyznaczone kryteria dotycz\u0105ce m.in. utrzymania stanu zatrudnienia. Natomiast sp\u0142ata pozosta\u0142ej cz\u0119\u015bci zacznie si\u0119 12 miesi\u0119cy od otrzymania kredytu.
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
<\/p>\n