W tym roku nagrody Effie Awards przyznawa\u0142o prawie 150-osobowe jury podzielone na dziewi\u0119\u0107 grup. Obradom przewodniczy\u0142 Tomasz Sucha\u0144ski, prezes i dyrektor generalny \u017babka Polska.
\n
\nW tegorocznej edycji konkursu Effie Awards przyznano 87 nominacji. Wr\u0119czono 54 nagrody, w tym 5 z\u0142otych, 20 srebrnych i 29 br\u0105zowych.
\n
<\/p>\n
\n
\n\u017babka tryumfuje na Effie Awards 2020
\n
\nGrand Prix zdoby\u0142a platforma komunikacyjna „\u017babka – Ma\u0142y Wielki Sklep”, kt\u00f3r\u0105 przygotowuj\u0105 \u017babka, PZL, Spark Foundry i dom mediowy OMD.\u00a0 Kampani\u0119 nagrodzono tak\u017ce z\u0142otem w kategorii Long term marketing excellence.
\n
\n– Nagroda Grand Prix to dla nas olbrzymie wyr\u00f3\u017cnienie i potwierdzenie strategii komunikacji, jak\u0105 przyj\u0119li\u015bmy kilka lat temu. Ogromnie si\u0119 cieszymy, \u017ce kampania efektywnie wspar\u0142a nasz\u0105 transformacj\u0119 formatu i przyci\u0105gn\u0119\u0142a do \u017babki nowych klient\u00f3w. Wyr\u00f3\u017cnienie jest ukoronowaniem naszej kilkuletniej drogi zwi\u0105zanej z repozycjonowaniem marki i fizycznymi\u00a0 zmianami, kt\u00f3rych dokonali\u015bmy w kilku tysi\u0105cach plac\u00f3wek. Dzi\u0119ki tej kampanii \u017babka sta\u0142a si\u0119 synonimem ma\u0142ego, wygodnego i przyjaznego klientom sklepu, zawsze blisko, po drodze, gdzie mo\u017cna szybko zje\u015b\u0107 ciep\u0142\u0105 przek\u0105sk\u0119 czy kupi\u0107 gotowy, smaczny obiad, ale te\u017c w kt\u00f3rym mo\u017cna znale\u017a\u0107 produkty zdrowe i bez konserwant\u00f3w – komentuje dla Wirtualnemedia.pl Anna Grabowska, wiceprezes zarz\u0105du \u017babka Polska.
\n
\nEkspertka przyznaje w rozmowie z naszym serwisem, \u017ce najwi\u0119kszym wyzwaniem przy tworzeniu kampanii by\u0142o znalezienie najbardziej pojemnej dla DNA marki idei komunikacyjnej.
\n
\n– Szukali\u015bmy platformy, kt\u00f3ra b\u0119dzie wielowymiarowa. Pozytywnie wp\u0142ynie na postrzeganie \u017babki, zmieniaj\u0105c jej pozycjonowanie na wygodny sklep convenience. Zale\u017ca\u0142o nam na tym, \u017ceby zach\u0119ci\u0107 klient\u00f3w do odkrycia \u017babki na nowo, pokaza\u0107 jak si\u0119 zmieni\u0142a, a jednocze\u015bnie z przymru\u017ceniem oka ukazywa\u0107 codzienne historie i bawi\u0107. Otwarto\u015b\u0107 w komunikacji i humor to cz\u0119\u015b\u0107 naszego DNA, w ko\u0144cu u\u015bmiech to element naszego zmienionego niedawno logo – ocenia Anna Grabowska.
\n
\nJury przyznaj\u0105ce Grand Prix \u017babce platform\u0119 „Ma\u0142y Wielki Sklep” oceni\u0142o nast\u0119puj\u0105co (wszystkie opisy kampanii w materiale pochodz\u0105 od organizatora Effie – przyp. red.):
\n
\n– Ma\u0142y Wielki Sklep, to wyj\u0105tkowa kampania, kt\u00f3ra przez lata wspiera\u0142a realizacj\u0119 strategii biznesowej \u017babki. Pozwoli\u0142a wyprowadzi\u0107 mark\u0119 z percepcyjnej bariery nieprzyjemnego monopolowego. Przeprowadzi\u0142a przez rewolucj\u0119 biznesowo-ofertow\u0105 a finalnie zrepozycjonowa\u0142a j\u0105 na mapie handlowo-us\u0142ugowej, zaw\u0142aszczaj\u0105c modern convenience. Wszystkie postawione cele d\u0142ugoterminowe postawione zosta\u0142y zrealizowane lub przekroczone. \u017babka stworzy\u0142a wyj\u0105tkow\u0105 platform\u0119 komunikacyjn\u0105, kt\u00f3ra w po\u0142\u0105czeniu z innowacyjnym planem rozwoju, pozwoli\u0142a dynamicznie wej\u015b\u0107 w zmieniaj\u0105cy si\u0119 \u015bwiat modern convenience, osi\u0105gn\u0105\u0107 wysokie wzrosty sprzeda\u017cy (w 2019 przekracza barier\u0119 10 mld z\u0142), zbudowa\u0107 siln\u0105\/lubian\u0105 mark\u0119 a pod wzgl\u0119dem efektywno\u015bci komunikacji zostawi\u0107 konkurencj\u0119 daleko w tyle.
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
<\/p>\n
\n
\n
\n\t\t\tZ\u0142ote Effie dla ING, Huawei, McDonald’s i Tyskiego
\n
\nZ\u0142ot\u0105 statuetk\u0119 Effie odebra\u0142a marka ING Bank \u015al\u0105ski, za kampani\u0119 „EKO Petycje” przygotowan\u0105 przez Brain, GONG, 24\/7 Communication i MullenLowe MediaHub. Nagrod\u0119 wr\u0119czono w kategorii finanse.
\n
\nOpis kampanii brzmi: CSR i biznes mog\u0105 i\u015b\u0107 w parze, co od lat udowadnia ING. Kampania oparta na trafnym insighcie: Czy potrzebujemy a\u017c petycji od naszych dzieci, \u017ceby co\u015b zmieni\u0107? wyr\u00f3\u017cni\u0142a si\u0119 na tle komunikacji CSR innych marek. Zwr\u00f3ci\u0142a uwag\u0119 na wa\u017cny problem, a ING przynios\u0142a pozycj\u0119 zdecydowanego lidera wspieraj\u0105cego postawy spo\u0142eczne i proekologicznie oraz lidera w rozwa\u017caniu oferty banku. W efekcie znacz\u0105co zwi\u0119kszy\u0142a akwizycj\u0119 nowych klient\u00f3w.
\n
\n
\n
\nKolejne z\u0142oto, w kategorii napoje alkoholowe, pow\u0119drowa\u0142o do marki Tyskie (Kompania Piwowarska) za platform\u0119 komunikacyjn\u0105 „Przejd\u017amy na TY”, przygotowan\u0105 przez GONG, Bardzo, Tailor Made PR, Zenith i BNA.
\n
\n– Zale\u017ca\u0142o nam aby rola marki by\u0142a wbrew trendom – pojednawcza, inkluzywna oraz wsp\u00f3lnotowa. Chcieli\u015bmy pokaza\u0107 Tyskie jako piwo ponad podzia\u0142ami, kt\u00f3re zach\u0119ca nas, by \u0142\u0105czy\u0107 si\u0119 mimo r\u00f3\u017cnic pogl\u0105d\u00f3w, statusu, p\u0142ci, wieku, rasy, czy warto\u015bci. Przy Tyskim mo\u017cna znale\u017a\u0107 wsp\u00f3lny grunt i budowa\u0107 prawdziw\u0105 wsp\u00f3lnot\u0119. Na tym polega warto\u015b\u0107 emocjonalna tej marki wsparta popularnym profilem piwa. \u2013 m\u00f3wi o idei „Przejd\u017amy na TY” Tycjan Lewandowski, dyrektor marki Tyskie.
\n
\nJury z\u0142oto uzasadni\u0142o: Jak przywr\u00f3ci\u0107 si\u0142\u0119 marce, kt\u00f3ra zgubi\u0142a swoj\u0105 rol\u0119 i to\u017csamo\u015b\u0107 w rzeczywisto\u015bci bezlitosnej dla mainstreamowych marek? Tyskie na przek\u00f3r trendom zwr\u00f3ci\u0142o si\u0119 do samego \u015brodka mainstreamu z uniwersalnym przes\u0142aniem, by w dobie podzia\u0142\u00f3w szuka\u0107 tego, co \u0142\u0105czy, nie dzieli. Wsp\u00f3lnotowo\u015b\u0107 i autentyczno\u015b\u0107 zawarta w \u201cPrzejd\u017amy na TY\u201d jasno zdefiniowa\u0142a rol\u0119 Tyskiego w \u015bwiecie piwa, zatrzymuj\u0105c d\u0142ugookresowy spadek konsument\u00f3w i powi\u0119kszaj\u0105c grup\u0119 tych najbardziej lojalnych. Prze\u0142omowa wizja przynios\u0142a nie tylko wzrost kluczowych parametr\u00f3w wizerunkowych, udzia\u0142\u00f3w i przychod\u00f3w w okresie spadk\u00f3w klasycznych lager\u00f3w, ale te\u017c pierwszy od 2014 roku wzrost equity marki.
\n
\n
\n
\n
\n
\nW stosunkowo nowej (wprowadzonej w 2019r.) kategorii PR-Led i Employer branding z\u0142otem nagrodzono akcj\u0119 „Mak? Mnie to pasuje!”. Jej autorami s\u0105 po stronie klienta McDonald’s, po stronie agencji MJCC, OMD i DDB Warszawa
\n
\nProjekt opisano nast\u0119puj\u0105co: Kampani\u0119 rekrutacyjn\u0105 McDonald’s pod has\u0142em „Poczuj smak pracy, kt\u00f3ra Ci pasuje!” zrealizowali\u015bmy na najbardziej konkurencyjnym w historii rynku pracy, przy rekordowo niskim bezrobociu. W dodatku w bran\u017cy, kt\u00f3ra na rynku pracy obros\u0142a w wiele negatywnych stereotyp\u00f3w. Byli\u015bmy skuteczni! Dzi\u0119ki kompleksowej strategii, opartej na danych, mogli\u015bmy dopasowa\u0107 RTB do r\u00f3\u017cnych segment\u00f3w grupy celowej i efektywnie walczy\u0107 z b\u0142\u0119dnymi przekonaniami nt. pracy w McDonald’s. Pozyskali\u015bmy o 42% aplikacji wi\u0119cej, zniwelowali\u015bmy braki zatrudnieniowe w restauracjach i o 9 p.p. podnie\u015bli\u015bmy postrzeganie marki pracodawcy na parametrze \u201eGood Employer\u201d w badaniu trackingowym marki.
\n
\n\u00a0
\n
\n
\n
\nWe wprowadzonej w tym roku kategorii React & Sustain z\u0142oto otrzyma\u0142a firma Huawei, za projekt „To, co wa\u017cne”. Dzia\u0142ania przygotowa\u0142y Havas Warsaw, Wavemaker, 180heartbeats + Jung v Matt
\n
\nOpis kampanii brzmi: Marka Huawei otrzyma\u0142a olbrzymi cios wizerunkowy w wyniku wojny handlowej i ogranicze\u0144 technologicznych narzuconych przez USA. To spowodowa\u0142o nag\u0142y spadek kluczowych wska\u017anik\u00f3w budowanych latami. Odwa\u017cna strategia polega\u0142a na odwo\u0142aniu si\u0119 do kryzysu. A emocjonalna kampania bazuj\u0105ca na uniwersalnej prawdzie o przeciwno\u015bciach losu, kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 \u017ar\u00f3d\u0142em si\u0142y inspirowa\u0142a do niepoddawania si\u0119 i pokaza\u0142a, \u017ce has\u0142o marki MAKE IT POSSIBLE sta\u0142o si\u0119 jeszcze bardziej aktualne. Dzi\u0119ki temu uda\u0142o si\u0119 w spektakularnie kr\u00f3tkim czasie przywr\u00f3ci\u0107 wi\u0119\u017a z konsumentami i ju\u017c po p\u00f3\u0142 roku odbudowa\u0107 mocno nadszarpni\u0119ty wizerunek.
\n
\n
\n
\n
\n
\nOrganizatorem konkursu Effie Awards jest Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR. Portal Wirtualnemedia.pl jest patronem medialnym wydarzenia.
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
<\/p>\n