[ad_1]
\n<\/p>\n
Firma t\u0142umaczy, \u017ce skonsolidowanie globalnej obs\u0142ugi reklamowej w WPP i Publicis jest efektem d\u0105\u017cenia do \u201eusprawnienia\u201d dzia\u0142a\u0144 marketingowych w celu poprawy cyfrowego ROI. Przetarg rozpisano na pocz\u0105tku roku.<\/p>\n
\n
<\/p>\n
Oba holdingi zajm\u0105 si\u0119 obs\u0142ug\u0105 kreatywn\u0105 zar\u00f3wno na poziomie globalnym, jak i lokalnym. Dodatkowo firma chce wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107 z ograniczon\u0105 liczb\u0105 lokalnych, wyspecjalizowanych agencji marketingowych. \u00a0Nale\u017c\u0105 do nich VCCP w Wielkiej Brytanii (obs\u0142uga Cadbury), TMA w USA (Oreo), BETC w Europie Zachodniej.<\/p>\n
Z ramienia Publicis obs\u0142ug\u0105 kategorii gum i ciastek zajmie si\u0119 agencja Digitas. W WPP dla Mondelez pracowa\u0107 maj\u0105 agencje Ogilvy i David.<\/strong><\/p>\n
Dotychczas Mondelez wsp\u00f3\u0142pracowa\u0142 z IPG Mediabrands, Dentsu Aegis Network i Havas, a tak\u017ce szeregiem mniejszych agencji.<\/strong><\/p>\n
Mondelez wydaje rocznie na reklam\u0119 ok. 1,5 mld dolar\u00f3w. Wsp\u00f3\u0142praca z WPP i Publicis to wg Mondelez nowy model wsp\u00f3\u0142pracy z agencjami w zakresie kreacji, kt\u00f3ry zapewni \u201eg\u0142\u0119bsze, usprawnione relacje\u201d, maj\u0105cy zapewni\u0107 \u201esp\u00f3jno\u015b\u0107 i maksymaln\u0105 kreatywno\u015b\u0107\u201d.<\/p>\n
– Koncentracja na konsumentach, nasze marki ukierunkowane na cel i nasze cyfrowe ambicje potrzebuj\u0105 silnego modelu agencji, kt\u00f3ry by je wspiera\u0142 – powiedzia\u0142 Martin Renaud, dyrektor ds. marketingu w Mondelez International.<\/p>\n
Wsp\u00f3\u0142praca pomi\u0119dzy Mondelez a WPP i Publicis rozpocznie si\u0119 z pocz\u0105tkiem wrze\u015bnia br. Umow\u0119 zawarto do grudnia 2020 roku.<\/p>\n
W ubieg\u0142ym roku Mondelez zwi\u0119kszy\u0142 wydatki na marketing o ponad 150 mln dolar\u00f3w i zapowiedzia\u0142, \u017ce planuje utrzyma\u0107 ten poziom inwestycji przez ca\u0142y 2019 rok. <\/strong>W lutym br. przedstawiciele firmy stwierdzili, \u017ce wi\u0119kszy nacisk zostanie po\u0142o\u017cony na dzia\u0142ania marketingowe na poziomie lokalnym, na poszczeg\u00f3lnych rynkach.<\/p>\n
Zako\u0144czony w\u0142a\u015bnie przetarg reklamowy mia\u0142 podobn\u0105 form\u0119 do przetargu z 2018 roku dotycz\u0105cego obs\u0142ugi w zakresie planowania i zakupu medi\u00f3w. Wtedy Mondelez zdecydowa\u0142 si\u0119 skonsolidowa\u0107 cz\u0119\u015b\u0107 obs\u0142ugi w Ameryce P\u00f3\u0142nocnej w agencji Spark Foundry (Publicis Media) i w Wayner Media (media internetowe). Kolejny przetarg mediowy prowadzony by\u0142 na poziomie regionalnym \u2013 wybrane w nim agencje Wavemaker i Mindshare (WPP\/GroupM) wygra\u0142y obs\u0142ug\u0119 mediow\u0105 firmy na wi\u0119kszo\u015bci rynk\u00f3w m.in. w regionie EMEA i MEU, za\u015b Spark Foundry zaj\u0105\u0142 si\u0119 obs\u0142ug\u0105 firmy na Bliskim Wschodzie, w Ameryce \u0141aci\u0144skiej, Chinach i Azji.<\/p>\n
W Polsce przy ostatniej kampanii marki BelVita pracowa\u0142y agencje IQ Marketing, Isobar, Big Picture. Dzia\u0142ania reklamowe dla marki Milka realizowa\u0142y z kolei Sarigato, Event Factory, Liquid Thread, Big Picture.<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n <\/p><\/div>\n