[ad_1]
\n<\/p>\n
Aktualnie ka\u017cda marka zabiega o to, aby budowa\u0107 emocjonaln\u0105 wi\u0119\u017a z konsumentem,<\/strong> ale w rzeczywisto\u015bci w kt\u00f3rej \u017cyjemy, nie istniej\u0105 ju\u017c konsumenci kt\u00f3rzy s\u0105 podatni bezkrytycznie na komunikaty marek. W zamian za to, marki musz\u0105 si\u0119 napracowa\u0107, aby stworzy\u0107 dzia\u0142ania, w kt\u00f3rych ludzie sami z ch\u0119ci\u0105 b\u0119d\u0105 chcieli bra\u0107 udzia\u0142. S\u0142owem kluczem jest tutaj autentyczno\u015b\u0107.<\/p>\n
\u201eMarki ukierunkowane na cel\u201d i \u201eautentyczno\u015b\u0107\u201d <\/strong>by\u0142y frazami rzucanymi w k\u00f3\u0142ko podczas tygodniowego festiwalu. Istnieje kilka statystycznych przyczyn tego trendu; mianowicie 70% konsument\u00f3w wierzy w zalecenia innych konsument\u00f3w dotycz\u0105ce produkt\u00f3w, bardziej ni\u017c zalecenia sugerowane przez marki w Internecie, podczas gdy 58% milennials\u00f3w nienawidzi reklam. Nie wspominaj\u0105c ju\u017c o tym, \u017ce badania robione w przesz\u0142o\u015bci wykaza\u0142y, \u017ce a\u017c 84% millenials\u00f3w nie ufa reklamom.<\/p>\n
Nie wystarczy by\u0107 prze\u0142omowym<\/strong><\/span><\/p>\n
Empatia, otwarto\u015b\u0107 i autentyczno\u015b\u0107 by\u0142y tkank\u0105 \u0142\u0105czn\u0105 tegorocznych Cannes Lions. I w przeciwie\u0144stwie do ostatnich lat, to nastawienie nie by\u0142o po prostu sztucznym tworem \u2013 w tym momencie jest tak, \u017ce ten trend jest cz\u0119\u015bci\u0105 DNA marketingu wielu marek.<\/p>\n
Nie wystarczy ju\u017c by\u0107 prze\u0142omowym ani \u201eobudzi\u0107 si\u0119\u201d.<\/strong> Marketerzy, teraz bardziej ni\u017c kiedykolwiek, musz\u0105 by\u0107 towarzyszami podr\u00f3\u017cy w kierunku bycia bardziej ludzkim. Marki powinny tworzy\u0107 dzia\u0142ania, kt\u00f3re autentycznie \u0142\u0105cz\u0105 si\u0119 z ich produktami lub us\u0142ugami i konsumenci w autentyczny spos\u00f3b chc\u0105 w nich bra\u0107 udzia\u0142 (nie s\u0105 przymuszani ani nie musz\u0105 zmienia\u0107 sposobu dzia\u0142ania).<\/p>\n
W tym roku przyk\u0142adem takiej marki, kt\u00f3ra napracowa\u0142a si\u0119, ale kt\u00f3rej dzia\u0142ania na odleg\u0142o\u015b\u0107 nie wzbudza\u0142y \u017cadnych pyta\u0144, jak to si\u0119 zdarza przy case\u2019ach, jest Inicjatywa E.V.A, za kt\u00f3rej egzekucj\u0105 stoi Volvo. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 producent\u00f3w samochod\u00f3w wytwarza pojazdy na podstawie danych opartych o badania wy\u0142\u0105cznie m\u0119skich manekin\u00f3w testowych. To sprawia, \u017ce kobiety s\u0105 bardziej nara\u017cone na odniesienie obra\u017ce\u0144 w wypadku ni\u017c m\u0119\u017cczy\u017ani. Dlatego nadszed\u0142 czas na to, by podzieli\u0107 si\u0119 wiedz\u0105 zgromadzon\u0105 przez 40 lat bada\u0144 Volvo nad zagadnieniami bezpiecze\u0144stwa. By samochody by\u0142y bezpieczne dla wszystkich \u2013 a nie tylko dla przeci\u0119tnego m\u0119\u017cczyzny.<\/p>\n
Pogo\u0144 za \u201ebig idea\u201d<\/strong><\/span><\/p>\n
Nast\u0119pny trend widoczny w Cannes w tym roku to pogo\u0144 za Big Ide\u0105. Przez kilka ostatnich lat wszyscy zach\u0142ystywali si\u0119 w naszej bran\u017cy ide\u0105 storytellingu. <\/strong>Bo opowiadanie historii, jak sami wiemy, dzia\u0142a. Jednak w tym roku widoczne by\u0142o to, \u017ce marki chc\u0105 mie\u0107 wielkie idee, kt\u00f3re przek\u0142adaj\u0105 si\u0119 na nowe narz\u0119dzia, platformy i technologie, bo jak sami zauwa\u017camy, zaczynamy odchodzi\u0107 od opowiadania pi\u0119knych historii w telewizji, a potrzebujemy przeku\u0107 je na dzia\u0142ania w digitalu.<\/p>\n Wa\u017cne jest to, \u017ce jako bran\u017ca musimy zrozumie\u0107, jakie pomys\u0142y kryj\u0105 si\u0119 za nasz\u0105 Big Ide\u0105. Jako strateg uwa\u017cam, \u017ce nie powinni\u015bmy zamyka\u0107 si\u0119 w pokoju z kreacj\u0105, a powinni\u015bmy do dyskusji zaprosi\u0107 psycholog\u00f3w, futurolog\u00f3w (tak, jest taki zaw\u00f3d i w Londynie bardzo du\u017co agencji korzysta i wsp\u00f3\u0142pracuje z nimi nad projektami d\u0142ugoterminowymi), osoby, kt\u00f3re w danej dziedzinie i sektorze s\u0105 ekspertami, aby w ko\u0144cu znale\u017a\u0107 autentyczne insighty, a nie generyczne, kt\u00f3re mog\u0105 dzia\u0142a\u0107 na ka\u017cdym kliencie. \u00a0<\/p>\n
Punktem wyj\u015bcia dane<\/strong><\/span><\/p>\n
Je\u015bli ju\u017c chodzi o Big Idee, to zdecydowana wi\u0119kszo\u015b\u0107 prac, kt\u00f3re wygra\u0142y w tym roku, oparte by\u0142y o dane<\/strong>. Powinni\u015bmy szuka\u0107 danych i analiz, kt\u00f3re mog\u0105 pokierowa\u0107 kampani\u0105 i prowadzi\u0107 do prawdziwych, prze\u0142omowych dzia\u0142a\u0144. I od razu powiem, \u017ce w Cannes by\u0142y debaty na temat tego, czy mo\u017cna uzyska\u0107 optymaln\u0105 r\u00f3wnowag\u0119 mi\u0119dzy danymi a kreatywno\u015bci\u0105.<\/p>\n Aline Santos, wiceprezes globalnego marketingu w Unilever, powiedzia\u0142a: \u201eDane s\u0105 czarno-bia\u0142e. Kreatywno\u015b\u0107 jest kolorowa. Dane s\u0105 bardziej racjonalne, kreatywno\u015b\u0107 jest bardziej emocjonalna. Ale wiecie co? Nie s\u0105 od siebie niezale\u017cne. Mog\u0105 dzia\u0142a\u0107 razem. My\u015bl\u0119, \u017ce dane s\u0105 dzisiaj dla nas ogromnym \u017ar\u00f3d\u0142em wiedzy, a dane mog\u0105 by\u0107 si\u0142\u0105 nap\u0119dow\u0105, dzi\u0119ki kt\u00f3rej nasza kreatywno\u015b\u0107 b\u0119dzie powi\u0119kszana, wzmacniana i dostarczana konsumentom \u201d. Moim zdaniem powinni\u015bmy mie\u0107 wi\u0119kszy dost\u0119p do danych wewn\u0105trz organizacji naszych klient\u00f3w. To tam kryj\u0105 si\u0119 pere\u0142ki, kt\u00f3re mog\u0105 nas nakierowa\u0107 na zwyci\u0119skie Big Idee.<\/p>\n
Momentum nie gwarantuje wygranych\u2026 nowe technologie i platformy tak! Tak jak wspomnia\u0142am wcze\u015bniej \u2013 marki szukaj\u0105 kana\u0142\u00f3w i touchpoint\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 nowe.<\/p>\n
Ro\u015bnie rola gaming marketingu<\/strong><\/span><\/p>\n
Zaczynaj\u0105c festiwal \u201eDream Crazy\u201d, Nike zosta\u0142 uznany za wielkiego zwyci\u0119zc\u0119, ale ostatecznie uda\u0142o mu si\u0119 wygra\u0107 tylko dwa Grand Prix. Kampania by\u0142a prawdopodobnie najbardziej popularna w mediach spo\u0142eczno\u015bciowych, ale du\u017co kontrowersji wzbudzi\u0142a nagroda dla Wendy\u2019s w \u201eFortnite\u201d. Wed\u0142ug PJ Pereiry, przewodnicz\u0105cego jury, panel chcia\u0142 wybra\u0107 pomys\u0142, kt\u00f3ry kieruje si\u0119 przysz\u0142o\u015bci\u0105. \u201eTo by\u0142 nowy trend, a nie kulminacja\u00a0 poprzedniego trendu\u201d \u2013 powiedzia\u0142 Pereira. Poruszaj\u0105c temat Wendy\u2019s i gamingu, zgadzam si\u0119 z wypowiedzi\u0105 \u0141ukasza Turkowksiego, media directora & partner Gameset, z kt\u00f3rym mia\u0142am przyjemno\u015b\u0107 rozmawia\u0107 wieczorem po gali w Cannes.<\/p>\n
Wed\u0142ug \u0141ukasza (i mnie) Gaming marketing coraz mocniej zaznacza swoj\u0105 obecno\u015b\u0107 na najwa\u017cniejszych wydarzeniach dla \u015bwiata reklamy<\/strong>. W tym roku znacznie wzros\u0142a liczba zg\u0142osze\u0144 konkursowych, kt\u00f3re osadzone by\u0142y w gamingu \u2013 a co najwa\u017cniejsze, nie by\u0142y to trywialne rozwi\u0105zania, takie jak budowa w\u0142asnej gry czy u\u017cycie grywalizacji. By\u0142y pe\u0142noprawne kampanie dedykowane spo\u0142eczno\u015bciom graczy. A o ich jako\u015bci \u015bwiadczy m.in. nagroda dla Wendy’s za stunt oparty o gr\u0119 Fortnite. Ten case to kapitalna ilustracja, jak taktycznie mo\u017cna wykorzysta\u0107 trenduj\u0105c\u0105 gr\u0119, wykorzystuj\u0105c zainteresowanie wok\u00f3\u0142 niej. Istot\u0105 tej kampanii by\u0142a jej prostota: znajomo\u015b\u0107 gry, kt\u00f3ra pozwoli\u0142a skojarzy\u0107, \u017ce w jej \u015bwiecie istnieje wirtualna sie\u0107 QSR oraz \u017ce jedna dost\u0119pnych sk\u00f3rek postaci przypomina brand hero. Wystarczy\u0142o to, by powsta\u0142a \u015bwietna Big Idea, kt\u00f3ra r\u00f3wnie dobrze zosta\u0142a zaimplementowana przez oparcie si\u0119 w kampanii o kana\u0142y komunikacji naturalne dla graczy.<\/p>\n
Aspekty dobra spo\u0142ecznego<\/strong><\/span><\/p>\n
Kolejny mega trend to \u2018purpose driven\u2019 brands. Wiele Grand Prix trafi\u0142o do pomys\u0142\u00f3w, kt\u00f3re by\u0142y zwi\u0105zane z pewnym aspektem dobra spo\u0142ecznego, nawet poza kategoriami, kt\u00f3re s\u0105 zdecydowanie ukierunkowane na cel.<\/p>\n
Jury jednej z najstarszych kategorii, Print, przyzna\u0142o g\u0142\u00f3wn\u0105 nagrod\u0119 liba\u0144skiej publikacji An-Nahar (pusta strony gazety), kt\u00f3rej celem by\u0142o nak\u0142onienie krajowych polityk\u00f3w, by wreszcie prze\u0142amali d\u0142ugotrwa\u0142y impas. Jak ju\u017c pisz\u0119 o kampaniach, kt\u00f3re maj\u0105 na celu dobro spo\u0142eczne, to bardzo zauwa\u017calne by\u0142o to, \u017ce w tym roku bardzo ma\u0142o by\u0142o humoru w Cannes. Na pewno jest to zwi\u0105zane z tematyk\u0105 pomocy, z sytuacj\u0105 polityczno-geologiczn\u0105. \u201eKa\u017cda kategoria, na kt\u00f3r\u0105 patrzyli\u015bmy, by\u0142a emocjonalna, poniewa\u017c wszystko mia\u0142o ogromne znaczenie\u201d <\/strong>– powiedzia\u0142 David Droga, przewodnicz\u0105cy Jury w kategorii Sustainable Development Goals.<\/p>\n
Bez humoru i chichot\u00f3w<\/strong><\/span><\/p>\n
Brak humoru i chichot\u00f3w by\u0142 widoczny w innych kategoriach, co powoduje refleksje, \u017ce nasze spo\u0142ecze\u0144stwo, konsumenci, widzowie s\u0105 obarczeni setkami problem\u00f3w\u2026 od b\u0142ahych codziennych, do tych, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 wspominane w ksi\u0105\u017ckach do historii. Marki, kt\u00f3re potrafi\u0105 zrozumie\u0107, ale i te\u017c odpowiedzie\u0107 na pytanie: jak pom\u00f3c ludziom w obecnej sytuacji, b\u0119d\u0105 wiod\u0142y prym. Jednak, jako bardzo pozytywna i optymistyczna osoba, zadaj\u0119 sobie pytanie \u2013 czy nie powinni\u015bmy stara\u0107 si\u0119 szuka\u0107 sposob\u00f3w, aby wszczepi\u0107 troch\u0119 rado\u015bci i humoru (w stosownych przypadkach) w nasze dzia\u0142ania? Mo\u017ce to w\u0142a\u015bnie pozwoli markom na wyr\u00f3\u017cnienie. Bo w ko\u0144cu szklanka powinna by\u0107 do po\u0142owy pe\u0142na, a nie do po\u0142owy pusta.<\/strong><\/p>\n
Joanna Uniwersal, strategy director w Ogilvy<\/strong><\/span><\/p>\n
>>> ZOBACZ WSZYSTKIE NAGRODZONE PRACE<\/p>\n
Nowojorska agencja FCB za kampani\u0119 promuj\u0105c\u0105 Whoppera w sieci gastronomicznej Burger King otrzyma\u0142a Grand Prix festiwalu Cannes Lions w uznawanej za najbardziej presti\u017cow\u0105 kategorii Titanum Lions<\/strong>, a tak\u017ce w kategoriach Mobile i Lions. Akcj\u0119 nagrodzono te\u017c wieloma Z\u0142otymi Lwami w r\u00f3\u017cnych kategoriach<\/p>\n
Agencj\u0105 reklamow\u0105 roku zosta\u0142a Wieden + Kennedy dzia\u0142aj\u0105ca w Portland, wyprzedzaj\u0105c Droga5 i nowojorski McCann<\/strong>. Wieden + Kennedy triumf zawdzi\u0119cza przede wszystkim nagrodom za akcj\u0119 \u201eDream Crazy\u201d dla Nike, kt\u00f3ry zdoby\u0142a m.in. Grand Prix w kategoriach Outdoor i Entertainment Lions for Sport.<\/p>\n
VMLY&R Poland w\u015br\u00f3d najlepszych agencji<\/strong><\/span><\/p>\n
Najlepsze agencje wskazano te\u017c w g\u0142\u00f3wnych obszarach tematycznych, na kt\u00f3re podzielono 29 kategorii konkursowych.<\/strong> W obszarze Zasi\u0119g wygra\u0142a VML&YR z Kansas City przed Forsman & Bodenfors i nowojorsk\u0105 FCB, w obszarze Dobro (trzy kategorie dotycz\u0105ce akcji spo\u0142ecznych i CSR) – polski odzia\u0142 VMLY&R przed AMV BBDO i Clemenger BBDO<\/strong>.<\/p>\n
Akcja „Ostatni Tw\u00f3j Weekend”, kt\u00f3ry agencja reklamowa VMLY&R Poland (we wsp\u00f3\u0142pracy z Wavemaker i Papaya Films) przygotowa\u0142a z okazji Dnia Kobiet razem z Gazeta.pl, BNP Paribas i Mastercard zdoby\u0142a Grand Prix w kategorii Glass: the Lion for Change oraz Tytanowego Lwa, a tak\u017ce trzy br\u0105zowe Lwy w kategoriach: Print&Publishing, PR i Brand Experience& Activation. O nagrody walczy\u0142a na 7 shortlistach. Zdobyte Grand Prix i Tytanowy Lwy to pierwsze w historii polskiej reklamy tak presti\u017cowe nagrody na Cannes Lions.<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n
\n
<\/p>\n