Houston, Texas.- Terminadas las nuevas oportunidades en las aguas profundas del Golfo de M\u00e9xico para Pemex y a la espera de que la Comisi\u00f3n Nacional de Hidrocarburos reinicie las asociaciones con la petrolera mexicana o ponga en el mercado nuevos bloques, pa\u00edses como Brasil y Colombia iniciaron procesos de mayor apertura.<\/p>\n
En el seno de la Offshore Technology Conference (OTC), el consenso de las petroleras y de las empresas de servicios es que la necesidad de producir petr\u00f3leo de yacimientos marinos a m\u00e1s de 300 metros de profundidad en todo el mundo requiere una nueva evoluci\u00f3n de la industria que deber\u00e1 hacerse m\u00e1s eficiente muy r\u00e1pidamente porque la \u00e9poca de precios altos se ha terminado.<\/p>\n
Chris Golden, vicepresidente senior de Equinor, dijo que la industria debe mantener ajustados sus costos y operar con precios de equilibrio en el WTI de 30 d\u00f3lares y las herramientas para poder aguantar esta estructura de costos son simplificaci\u00f3n, estandarizaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n
Las apuestas de las petroleras deben ser el desarrollo tecnol\u00f3gico porque la eficiencia futura de estas tecnolog\u00edas es la que va a poder crear valor para la industria de aguas profundas. <\/p>\n
Golden habla de digitalizaci\u00f3n de procesos de trabajo, an\u00e1lisis avanzado, rob\u00f3tica, capacidades de control remoto, soluciones digitales y tecnolog\u00edas visuales y es porque se est\u00e1 pensando en reducir los gastos de capital en 30%, de operaci\u00f3n en 50% y de perforaci\u00f3n en 15%. <\/p>\n
Gustavo Hern\u00e1ndez, ex director de PEP y hoy dedicado a la academia, explica que los cambios en el mercado son inminentes y muchos proyectos deber\u00e1n ser reevaluados desde la perspectiva de la expansi\u00f3n de los negocios petroleros de Colombia y Brasil cuyo potencial es muy grande.<\/p>\n
Lo que se requiere son nuevos planteamientos sobre el sector y no s\u00f3lo sobre lo que debe de hacer Pemex, los resultados de las rondas que se hicieron fueron muy exitosos para el Estado, de cada barril de petr\u00f3leo que se saque, la utilidad que se obtenga en un 70 a 75% se la queda en forma de derechos petroleros, comenta.<\/p>\n
\u201cEs verdad, hay negocio para las petroleras y tambi\u00e9n para Pemex y para el Estado Mexicano, se requiere de mucha inversi\u00f3n, de muchas manos para poder recuperar la capacidad de producci\u00f3n del pa\u00eds\u201d, explica.<\/p>\n
La realidad en la OTC es que hay muchas empresas de Asia y del Medio Oriente buscando oportunidades de inversi\u00f3n, pero se enfrentan a una realidad importante. Si bien lo deseable es que el precio aumente unos 9 a 15 d\u00f3lares m\u00e1s en el mediano plazo y que los crudos marcadores se muevan sobre los 80 a 85 d\u00f3lares por barril; el mercado no est\u00e1 respondiendo a esos impulsos.<\/p>\n
Para estas empresas M\u00e9xico les resulta atractivo, sin embargo no encuentran la manera de entrar al pa\u00eds, ya sea porque Pemex sigue actuando como un monopolio o porque los privados operan a\u00fan t\u00edmidamente, pese al tama\u00f1o de los bloques asignados.<\/p>\n
Directivos de compa\u00f1\u00edas consultados al respecto que asistieron a la OTC, explican que han buscado establecer lazos comerciales con Pemex y no han podido hacerlo a pesar de tener una oferta tecnol\u00f3gica importante.<\/p>\n
La apuesta entonces es a la inteligencia artificial que puede procesar datos de manera mucho m\u00e1s r\u00e1pida y eficiente y con menos costos de operaci\u00f3n. Estos procesos ya est\u00e1n en marcha en Shell, Chevron, BP, Exxon Mobil, Diamond Offshore y Noble Energy, de acuerdo con los especialistas.<\/p>\n<\/div>\n