<\/p>\n
“Fue algo espectacular, una locura. Aquellos d\u00edas previos al Estado de Alarma por la pandemia de coronavirus vivimos un incremento incre\u00edble de la demanda de papel higi\u00e9nico, que es un producto de demanda estable y rutinaria”. As\u00ed lo asegura a 20minutos Juan Vald\u00e9s, Director de Marketing en Espa\u00f1a de la multinacional del papel tis\u00fa Renova.Coincide con \u00e9l Jos\u00e9 Ram\u00f3n Iracheta, Country Manager de Essity en Espa\u00f1a y Portugal, multinacional que cuenta con tres f\u00e1bricas en nuestro pa\u00eds, 1.200 trabajadores y marcas l\u00edder como Colhogar. “Durante las primeras tres primeras semanas de marzo las ventas se incrementaron much\u00edsimo, una barbaridad. En Espa\u00f1a normalmente producimos 2 millones de rollos de papel higi\u00e9nico al d\u00eda y durante estas tres semanas de cierta histeria se fue a 3 millones”, recuerda.En Espa\u00f1a normalmente producimos 2 millones de rollos de papel higi\u00e9nico al d\u00eda y durante las tres\u00a0 primeras semanas de cierta histeria por la Covid subimos a 3 millonesEl temor al contagio y a un virus desconocido, el miedo a sufrir un confinamiento largo (como finalmente ocurri\u00f3), las noticias que llegaban de pa\u00edses cercanos como Italia, una especie de psicosis general, provoc\u00f3 que a partir de la primera semana de marzo de 2020 supermercados de numerosas ciudades de Espa\u00f1a dispararan sus ventas ante un acaparamiento masivo de alimentos y productos, sobre todo papel higi\u00e9nico, pasta, arroz y productos enlatados, que se agotaban constantemente.\u00a0La Covid-19 dispar\u00f3 las ventas de los supermercados hasta un 145% de media por el coronavirus. “Fue algo espectacular, una locura. Aquellos d\u00edas previos al Estado de Alarma por la pandemia de coronavirus vivimos un incremento incre\u00edble de la demanda de papel higi\u00e9nico, que es un producto de demanda estable y rutinaria”. As\u00ed lo asegura a 20minutos Juan Vald\u00e9s, Director de Marketing en Espa\u00f1a de la multinacional del papel tis\u00fa Renova.Coincide […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4151,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-4150","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias-financieras"],"yoast_head":"\n
\n Un cliente realiza la compra en un supermercado un d\u00eda marcado por colas de gente al inicio de la pandemia.Jes\u00fas Hell\u00edn – Europa Press – Archivo\u00bfPero c\u00f3mo vivieron esos d\u00edas en el sector del papel higi\u00e9nico?Juan Vald\u00e9s, directivo de Renova, indica que “los primeros d\u00edas de marzo, con el runr\u00fan del confinamiento y por lo que la poblaci\u00f3n espa\u00f1ola ve\u00eda que pasaba en otros pa\u00edses, ya detectamos que pod\u00eda haber un incremento muy fuerte de la demanda de papel higi\u00e9nico, pero la cosa se dispar\u00f3 espectacularmente”.”Se batieron r\u00e9cords de venta, que eran in\u00e9ditas. Seg\u00fan la zona o el d\u00eda la demanda var\u00edo, pero lleg\u00f3 a multiplicarse por 15 en determinados picos. Nos tuvimos que poner a trabajar a destajo”, recuerda Vald\u00e9s.\u00a0
\n Un consumidor con un carrito repleto de papel higi\u00e9nico en los d\u00edas previos al confinamientoEFEJos\u00e9 Ram\u00f3n Iracheta, de Essity Espa\u00f1a, recalca que “nunca hubo un riesgo real de desabastecimiento, pero cuando la gente ve que hay un producto esencial como el papel higi\u00e9nico, que normalmente no le das valor salvo cuando te puedes quedar sin \u00e9l, y ves que otros consumidores se lo llevan en sus carros, entonces puede entrarte el miedo a quedarte sin \u00e9l”. “Es un producto voluminoso que provoc\u00f3 un efecto llamada y pas\u00f3 a convertirse en un producto estrella”, explica.”Nunca hubo un riesgo real de desabastecimiento de papel higi\u00e9nico, pero la gente ten\u00eda miedo a quedarse sin un producto esencialEn aquel momento, Juan Vald\u00e9s recuerda que “la prioridad fue proteger a nuestros trabajadores con EPIS, tuvimos que reorganizar turnos, ya que hubo que doblarlos para poder responder a la fort\u00edsima demanda”. “Esos d\u00edas tener papel higi\u00e9nico era como tener donettes en el colegio, sal\u00edan amigos por todos lados”, ironiza. Adem\u00e1s, recuerda que “los hospitales fueron la prioridad en la entrega, y en segundo lugar nuestros clientes tradicionales”.Los camiones no daban abasto
\n Camiones en la f\u00e1brica de RenovaCedidaEl directivo de Renova recuerda que produjeron “situaciones surrealistas”. Por ejemplo, cita, “los camiones no daban abasto para llegar al ritmo que se estaba demandando. Ten\u00edamos papel higi\u00e9nico reci\u00e9n fabricado pero no se pod\u00eda distribuir porque los transportistas no pod\u00edan distribuirlo todo. Era humanamente imposible”.\u00a0Los camiones no daban abasto para llegar al ritmo que se estaba demandando. Ten\u00edamos papel higi\u00e9nico reci\u00e9n fabricado, pero no se pod\u00eda distribuir al mismo ritmo
\n Pales de papel higi\u00e9nico y papel de cocina en un supermercadoEUROPA PRESSNo obstante, recuerda con orgullo que “todo el mundo en la empresa se volc\u00f3 para abastecer a la ciudadan\u00eda de un producto b\u00e1sico pese al miedo al coronavirus. Era un deber humano. No he vivido nada igual. La gente en la f\u00e1brica, en las oficinas, toda la parte de log\u00edstica…”Jos\u00e9 Ram\u00f3n Iracheta, directivo de Essity-Colhogar, explica que “cuando detectamos que iba a haber un incremento espectacular de la demanda lo que hicimos fue reforzar la producci\u00f3n”. Al respecto, agrega: “Nuestros 1.200 empleados trabajaron como nunca, con gran profesionalidad. Tanto los de f\u00e1brica como la gente que tuvo que teletrabajar y lo hizo sin ning\u00fan problema porque ten\u00edamos los sistemas inform\u00e1ticos preparados, aunque hasta ese momento no le est\u00e1bamos sacando todo el partido”.\u00a0Tuvimos que abastecer de bocadillos, fruta y lugares de descanso a los camioneros porque trabajaban sin descanso y no ten\u00edan d\u00f3nde irIracheta tambi\u00e9n destaca el “excelente trabajo de los transportistas”, a quienes “tuvimos que abastecer de bocadillos, fruta y lugares de descanso porque no ten\u00edan donde ir y trabajaban sin descanso”. Un dato, en una f\u00e1brica de Essity acuden normalmente 50 camiones al d\u00eda para repartir papel higi\u00e9nico y otros (rollos de cocina, pa\u00f1uelos, etc) y durante las primeras semanas del Estado de Alarma iban 80 camiones”.A partir de finales de abril y principios de mayo lleg\u00f3 el baj\u00f3n
\n Varias personas esperan para entrar en un supermercado de Barcelona.EFELa ‘histeria’ por el papel higi\u00e9nico se inici\u00f3 a principios de marzo, se prolong\u00f3 en abril, aunque en menor intensidad, y en mayo lleg\u00f3 el baj\u00f3n de producci\u00f3n. Algo l\u00f3gico porque los espa\u00f1oles hab\u00edan acumulado mucho papel higi\u00e9nico y es un producto de uso estable. Al estar confinados todo el d\u00eda en casa y toda la familia se gastaba m\u00e1s de lo habitual, pero con el acopio masivo de marzo y abril la mayor\u00eda de familias almacenaba existencia de sobra. En junio y julio la demanda se estabiliz\u00f3.Compra de ‘p\u00e1nico’
\n El papel higi\u00e9nico se agot\u00f3 en la mayor\u00eda de supermercados espa\u00f1oles.20MINUTOSLa acumulaci\u00f3n masiva de alimentos y productos de primera necesidad, seg\u00fan expertos en sociolog\u00eda y psicolog\u00eda, se denomina ‘compra de p\u00e1nico’ y se desata por reacciones irracionales, aunque comprensibles, como el miedo o la ansiedad individuales que se intensifican en sociedad dando lugar a una histeria colectiva.La falta de papel higi\u00e9nico, producto de primera necesidad, no es m\u00e1s que un s\u00edntoma de esa histeria colectiva provocada por la incertidumbre de esta situaci\u00f3n y que la gente decide resolver aplicando el principio de “por si acaso”.Seg\u00fan Niki Edwards, cient\u00edfica de la Escuela de Salud P\u00fablica de la Universidad de Queensland, “cuando la gente es consciente del coronavirus, tiene miedo de perder el control, y el papel higi\u00e9nico es una forma de mantener el control sobre la higiene y la limpieza”.
\n Los clientes se amontonan con sus carros y cestas junto a las cajas, en un supermercado de MadridJorge Par\u00edsHansa Pankhania, miembro de la Asociaci\u00f3n Brit\u00e1nica de Asesoramiento y Psicoterapia, cree que esa compra de p\u00e1nico, que est\u00e1 relacionada con la impotencia, el miedo y la p\u00e9rdida de control, es un reflejo de las intenciones de cada persona de ayudarse a s\u00ed mismas ante esta situaci\u00f3n.”Cuando no tenemos el control sobre el panorama en general, anhelamos el control en nuestro “micro mundo”, nuestro hogar y nuestras rutinas. Y en este caso concreto, la gente lo hace comprando suministros”.La compra de p\u00e1nico empeora la situaci\u00f3n y no solo porque las existencias se agotan, sino porque otras personas no pueden acceder a los bienes que necesitan.Mucho mayor crecimiento del papel hogar que del papel higi\u00e9nico
\n Rollo de papel de cocinaPinterestJuan Vald\u00e9s, Director de Marketing de Renova Espa\u00f1a, subraya que pese al boom espectacular del papel higi\u00e9nico en marzo y abril de 2020 por la Covid-19, “las ventas a cierre de 2020 solo registraron un incremento del 4% frente a, por ejemplo, la subida de un 20% del papel de cocina debido a que los espa\u00f1oles han pasado m\u00e1s tiempo en casa”.\u00a0En el conjunto del sector, seg\u00fan datos de Aspapel, la producci\u00f3n de papel higi\u00e9nico aument\u00f3 un 3,2% a cierre de 2020. Por tanto, el boom del papel higi\u00e9nico, la locura de marzo del a\u00f1o pasado, se normaliz\u00f3 durante el resto del a\u00f1o, mientras que s\u00ed crecieron significativamente otros productos que pasaron desapercibidos, como el papel de cocina al pasar m\u00e1s tiempo en casa y aumentar la preocupaci\u00f3n por la higiene.\u00a0
\n
\n
\nSource link <\/a>
\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"