El plan del Presidente para el sur-sureste del pa\u00eds es loable y valioso, dice Tom\u00e1s Ehrenberg, director del Grupo Financiero Ve por M\u00e1s, pero aclara que si no se resuelve el tema del gas, de la falta de energ\u00eda barata para esta regi\u00f3n, \u201cno hay manera de crecer\u201d.<\/p>\n
El norte crece porque tiene energ\u00eda barata y esto le permite ser productivo. En el sur \u201ctenemos un gasoducto, pero si no logramos que llegue a Tuxpan\u201d, no habr\u00e1 crecimiento, dice el directivo en relaci\u00f3n con el proyecto desarrollado por IEnova y TransCanada y que promete transportar desde Texas hacia ese puerto veracruzano dos mil 600 millones de pies c\u00fabicos de gas natural al d\u00eda.<\/p>\n
Las empresas anunciaron a principios de junio la conclusi\u00f3n de los trabajos de construcci\u00f3n del ducto que requiri\u00f3 una inversi\u00f3n de dos mil 500 millones de d\u00f3lares y que se espera incremente 40 por ciento la capacidad actual de importaci\u00f3n de gas natural. A trav\u00e9s de sus interconexiones se prev\u00e9 que distribuya gas natural a regiones en el centro y sur de M\u00e9xico.<\/p>\n
El proyecto est\u00e1 detenido. El gobierno est\u00e1 en negociaciones con las empresas constructoras de este y otros gasoductos al considerar que los t\u00e9rminos de los contratos pactados en la administraci\u00f3n pasada colocan en desventaja al Estado. <\/p>\n
En entrevista con El Sol de M\u00e9xico, Ehrenberg destaca la importancia de que se resuelvan estos conflictos. Es un tema clave que puede interferir en la ratificaci\u00f3n del nuevo Tratado entre M\u00e9xico, Canad\u00e1 y Estados Unidos, porque se est\u00e1 afectando a empresas estadounidenses y canadienses.<\/p>\n
La ratificaci\u00f3n del acuerdo comercial, dice, dar\u00eda tranquilidad y certeza a quienes se dedican a la exportaci\u00f3n no petrolera, uno de los sector que se mantiene a flote en medio de la incertidumbre que abunda en otros segmentos de la econom\u00eda, preocupados principalmente por la ca\u00edda en la inversi\u00f3n privada.<\/p>\n
El com\u00fan denominador en la conversaci\u00f3n con los clientes de Ve por M\u00e1s es un crecimiento pobre, pero sobre todo el freno en la inversi\u00f3n privada. “Es lo que m\u00e1s preocupa”, porque es la que genera empleos y valor en la econom\u00eda”.<\/p>\n
El mundo, se\u00f1ala, est\u00e1 creciendo alrededor de 3.2 o 3.3 por ciento y Estados Unidos, 2.6. M\u00e9xico cerrar\u00e1 el a\u00f1o con 0.6 por ciento (Ve por M\u00e1s hab\u00eda previsto 1.4 por ciento), y ese nivel “es triste”, lamenta el banquero.<\/p>\n
La raz\u00f3n de que M\u00e9xico no crezca m\u00e1s son las acciones internas que afectan el apetito de inversi\u00f3n y m\u00e1s entre las medianas y peque\u00f1as.<\/p>\n
Sobre el escenario para todo el sexenio, Ehrenberg es contundente: No creemos que vaya a estar arriba de 1.5 o 1. 6 por ciento de crecimiento promedio anual (4 por ciento espera el gobierno federal).<\/p>\n
ENTRADA A LA BMV, POR AHORA NO<\/b><\/p>\n
A pesar de los pron\u00f3sticos de un menor crecimiento econ\u00f3mico, el quincea\u00f1ero Ve por M\u00e1s mantiene el \u00e1nimo arriba.<\/p>\n
“Somos un grupo con planes de largo plazo, somos un grupo en esencia optimista y pretendemos seguir creciendo”. Para ello, platica Ehrenberg, la instituci\u00f3n financiera decidi\u00f3 el a\u00f1o pasado construir un nuevo plan de negocios 2019-2025, que no est\u00e1 hecho para la colocaci\u00f3n burs\u00e1til, planteada en su programa de 2014 y que hab\u00edan calculado que ocurriera en este 2019.<\/p>\n
Desde su fundaci\u00f3n, el grupo triplic\u00f3 su tama\u00f1o y en 2018, un a\u00f1o que Ehrenber califica como espectacular, cerr\u00f3 con una cartera de 41 mil millones de pesos.<\/p>\n
Hacia adelante, la aspiraci\u00f3n del banco es duplicar el tama\u00f1o del grupo para cerrar con una cartera de alrededor de 100 mil millones de pesos en 2025, “y en el camino colocarnos en bolsa cuando el momento sea \u00f3ptimo”.<\/p>\n
El objetivo de entrar a la Bolsa Mexicana de Valores, aclara, es para tener capital e impulsar el crecimiento, pero no es el objetivo. “Esta vez, lo que estamos buscando es incrementar nuestro nivel de especializaci\u00f3n. No queremos ser un banco que vaya a todos los segmentos y a toda la poblaci\u00f3n”, precisa.<\/p>\n
Como ejemplo menciona la exitosa penetraci\u00f3n que alcanz\u00f3 el grupo en el sector agropecuario, que ya representa 20 por ciento de su cartera, por lo que ser\u00e1 un rubro con un enfoque primordial, aunque sin abandonar otros como el negocio hipotecario, enfocado en personas f\u00edsicas, y donde, dice, son quiz\u00e1 el banco de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento en t\u00e9rminos relativos.<\/p>\n
“Nos gusta mucho el segmento de la construcci\u00f3n de vivienda y de todo lo que tiene que ver con centros comerciales, aunque el segmento est\u00e1 pasando por un momento dif\u00edcil, pero se va a empezar a resolver.<\/p>\n
“Particularmente en la Ciudad de M\u00e9xico se pararon muchos proyectos y entiendo que hay una voluntad de retomarlos. En otras partes del pa\u00eds no se frenaron tanto como en la ciudad y tiene que ver con la administraci\u00f3n de Claudia Sheinbaum, que quiso revisar muchos proyectos a la luz de aparentes actos de corrupci\u00f3n. Es loable su propuesta, aunque creo que se le pas\u00f3 la mano y par\u00f3 mucho, pero estoy seguro de que va a arrancar”, se\u00f1ala Tom\u00e1s Ehrenberg.<\/p>\n<\/div>\n