\t\t\tStiamo vivendo un periodo florido per l\u2019innovazione, la digitalizzazione e la tecnologia, come abbiamo visto nell\u2019articolo 5 motivi per cui la tua azienda dovrebbe digitalizzarsi. Stai gi\u00e0 usando una metodologia chiara di sviluppo aziendale e gestione dei processi?<\/p>\n
Le metodologie pi\u00f9 utilizzate, sia dalle PMI che dalle multinazionali sono il Lean Startup, il Design Sprint, il Design Thinking, il metodo Agile e lo Scrum: vediamo in dettaglio perch\u00e9 sono le pi\u00f9 usate ed il motivo per cui daranno un boost al tuo business!<\/p>\n
Lean Startup<\/p>\n
Il Lean Startup \u00e8 una metodologia che pone la user experience al centro dei processi, infatti un prodotto o un servizio viene realizzato solo se \u00e8 presente un’effettiva richiesta da parte dei consumatori.<\/p>\n
I bisogni, le necessit\u00e0 e le frustrazioni dell’utente sono quindi la base da cui partire per individuare una soluzione adeguata, da cui creare un MVP, ossia un Minimum Viable Product, da proporre come risposta alla domanda del targetTarget si riferisce a un gruppo di potenziali clienti ai quali un’azienda vuole vendere i propri prodotti o servizi. Il Target \u00e8 di conseguenza anche….<\/p>\n
La metodologia Lean Startup si divide in 4 fasi fondamentali:<\/p>\n
Customer Discovery: in questa fase, si analizzano i bisogni dei consumatori e si realizza un prototipo per soddisfare tale richiestaCustomer Validation: dopo aver ricevuto i feedback dai potenziali clienti, si definiscono un prezzo ed i canali di vendita dove proporre il prodottoCustomer Creation: nella fase di testing, si valuta quale sia la strategia e il canale di vendita pi\u00f9 adatto per il prodotto Company Building: la fase finale in cui si struttura l’azienda con i suoi processiLa metodologia Lean Startup \u00e8 tra le pi\u00f9 usate per lanciare un nuovo prodotto o una start-up sul mercato.<\/p>\n
Design Sprint<\/p>\n
Il Design Sprint \u00e8 una metodologia ideata da Jake Knapp per Google Ventures: questo metodo consente di realizzare in un tempo minimo, ossia cinque giorni, soluzioni efficaci per diverse richieste.<\/p>\n
Infatti, attraverso la metodologia Design Sprint potrai lanciare un prodotto\u00a0\u00a0sul mercato, proporre una nuova idea di business, migliorare un prodotto gi\u00e0 esistente, ottenere un feedback per un investimento o per un nuovo progetto, avendo la garanzia di un metodo efficace.<\/p>\n
La metodologia Design Sprint si compone di 5 fasi fondamentali:<\/p>\n
Condivisione delle idee: la fase in cui si individuano idee, criticit\u00e0 ed opportunit\u00e0BrainstormingIl brainstorming \u00e8 un metodo per generare idee per risolvere un problema di progettazione. Di solito coinvolge un gruppo, sotto la direzione di un facilitatore….: la fase in cui si validano le idee, individuando la soluzione migliore per il progettoDecisioni: la fase in cui si decide la strategia pi\u00f9 idonea per il progettoSmoke Test: la fase di testing del prototipoRelease del Minimum Viable Product: la fase di rilascio del prodotto per i consumatori, individuati come early adopterIn un lasso di tempo minimo, si otterr\u00e0 un Minimum Viable Product, ossia un prodotto o un servizio che \u00e8 gi\u00e0 stato approvato nella fase di testing e che viene rilasciato per essere utilizzato nella fase di release dai consumatori interessati, gli early adopter. <\/p>\n
Design Thinking<\/p>\n
Il\u00a0Design Thinking\u00a0\u00e8 un mindset e una metodologia manageriale da cui deriva anche il\u00a0Design Sprint.<\/p>\n
La metodologia Design Thinking, sviluppatasi a Stanford, permette di prendere decisioni efficaci per creare condivisione e well-being tra l\u2019azienda ed i propri stakeholderUno Stakeholder \u00e8 una qualunque persona, gruppo o azienda che ha un interesse o una preoccupazione per un’azienda. Le parti interessate possono influenzare o essere…, sia interni che esterni.<\/p>\n
Il Design Thinking si applica per risolvere problemi complessi, di qualsiasi natura ed in qualsiasi settore, infatti partendo da un approccio creativo, si \u00e8 poi applicato a qualsiasi settore, prodotto e progetto.<\/p>\n
La metodologia Design Thinking \u00e8 costituita da \u00a05 fasi fondamentali:<\/p>\n
Identificazione del problema: la fase in cui si identifica il problema pi\u00f9 sentito dal target a cui proporremo il prodottoIdentificazione del contesto: la fase in cui si identifica il settore ed il mercato di riferimento del prodottoRicerca delle opportunit\u00e0: esplorazione delle varie opportunit\u00e0 e scelta delle pi\u00f9 idonee per il targetIdeazione, prototipazione e testing: la fase in cui si idea il prodotto e si fanno dei test per valutarne l’efficacia sul mercatoImplementazione: miglioramento e modifiche del prodottoIl\u00a0Design Thinking\u00a0si basa su una visione d\u2019insieme dell\u2019azienda, del prodotto o del servizio, sia interna che esterna al team di progetto, infatti partendo da un\u2019ottica\u00a0user-centric, con l’utente al centro, si trasferisce il valore dal consumatore al prodotto da proporre sul mercato.<\/p>\n
Agile<\/p>\n
Il metodo Agile, \u00e8 una metodologia del Project Management, ideata nel 2000, per la gestione di progetti IT e software poi estesa ad altri settori.<\/p>\n
Si basa sul raggiungimento dei risultati in maniera iterativa, efficace ed interattiva, attraverso una serie di fasi dette sprint.<\/p>\n
La metodologia Agile si contrappone alla metodologia Waterfall, ossia a cascata, che vede un maggior controllo nella gestione dei processi di realizzazione e rilascio di progetto, da parte del project manager.<\/p>\n
Esistono pi\u00f9 metodologie Agile, ognuna si compone di vari sprint, a seconda della tipologia di progetto a cui viene applicata la metodologia.<\/p>\n
Vediamo insieme le fasi comuni a ogni metodologia Agile:<\/p>\n
Coinvolgimento del cliente:il cliente pu\u00f2 essere coinvolto in pi\u00f9 fasi del progetto, a seconda della metodologia Agile presceltaConsegne frequenti:rilasci frequenti di varie fasi del progetto anche in contemporaneaCultura di team:il team \u00e8 coeso, competente e lavora autonomamente per il raggiungimento dell’obiettivoTesting: fase di testing per il release del Minimum Viable ProductTest Data Development: metodologia di approccio al testing per la valutazione dei vari test durante i processi di progettoTimeboxing: pratica alla base delle metodologie Agile per suddividere il progetto in intervalli di tempo precisiLa metodologia Agile, permette di rilasciare un Minimum Viable Product sul mercato e di poter apportare miglioramenti tra una fase e l’altra di progetto, anche quando l’ MVP \u00e8 gi\u00e0 in uso: per questo \u00e8 il metodo pi\u00f9 usato per lo sviluppo software e app.<\/p>\n
Scrum<\/p>\n
Il metodo Scrum \u00e8 una delle metodologie Agile pi\u00f9 conosciute e diffuse, che permette di sviluppare un progetto attraverso il controllo empirico dei processi.<\/p>\n
Il termine “Scrum” \u00e8 preso in prestito da una tecnica del rugby, la mischia, ossia quella fase in cui tutta la squadra collabora per raggiungere la meta ed \u00e8 ci\u00f2 che avviene anche nel Project Management: il team collabora in maniera coesa e produttiva per raggiungere l’obiettivo.<\/p>\n
La metodologia Scrum si basa su 3 momenti principali, intervallati dagli sprint per raggiungerli:<\/p>\n
Trasparenza: la fase in cui ogni membro del team \u00e8 a conoscenza di problematiche e progressi del progettoIspezione: la fase in cui tutti mostrano ed assistono allo stato di avanzamento dei lavori, rilasciando feedback ed eventuali revisioniAdattamento: la fase, derivante dalle precedenti, in cui si risolvono problemi e se ne delineano eventuali futuri, prima del rilascio del progettoUn progetto realizzato con metodologia Scrum garantisce un impegno costante da parte del team, autogestito e cross-funzionale, in quanto sono presenti quelle competenze necessarie, individuate dal Product Owner per il raggiungimento dell’obiettivo.<\/p>\n
Lean Startup, Design Sprint, Design Thinking, metodo Agile e Scrum sono le metodologie perfette per organizzare al meglio la tua azienda, infatti ti permetteranno di impiegare risorse, senza inutili dispendi di energia e denaro, verificando in maniera minuziosa ogni sprint.<\/p>\n
E tu che cosa ne pensi? Quale metodologia vorresti applicare nella tua azienda?<\/p>\n