潜水简介:

  • Under Armour突破了第二季度的收入预期,达到7.08亿美元,而FactSet的共识是 5.37亿美元根据MarketWatch。不过, 收入下降了41% 与前一年相比,由于冠状病毒的影响。

  • 该季度批发收入下降了58%,而DTC收入则略有好转,下降了13%,这要归功于电子商务的增长。服装收入下降42%,鞋类下降35%,配饰下降47%。首席财务官戴维·伯格曼(David Bergman)在与分析师的电话会议上表示,收入可能会继续下降多达20%至25%。

  • 这家田径零售商强调了当前的重点领域:Under Armour品牌的重建,其运营模式的演变,DTC销售的优先次序,并通过这些努力提高了盈利能力,并“重建了我们驱动可持续股东价值的能力”,首席执行官Patrik Frisk在电话中说。

潜水见解:

尽管Under Armour的业绩超出预期,并且毛利率提高了280个基点,但仍然遭受了巨额亏损,其中包括1.7亿美元的运营亏损和1.83亿美元的净亏损。

尽管田径零售商专注于在自己的心目中树立优质绩效品牌,而高管们表示,该季度成功推动了更多品牌的参与和考虑,但这种大流行也使该公司处于艰难的位置,无法实现其目标。更坚定地转向全价销售,而不是低价销售。

伯格曼指出,该公司预计下半年会出现“高度促销环境”,这将损害毛利率。高管们还讨论了这样一个事实,即通常来说,降价渠道中的交易量会更多,因为许多零售商很可能会拥有过多的库存,并希望降价者将其转移。结果,即使是那些销售额也可能低于平常。

即使零售商店在临时关闭后重新营业,该公司仍希望这种大流行继续影响该业务,尤其是在其带来的需求不确定性的情况下。由于大流行,该公司减少了新的库存,但是如果趋势的改善超出预期,Under Armour可能没有足够的产品来满足需求。

但是,该公司还把这一大流行当作一次机会来加速其一些举措,包括转向在3D环境中设计产品以及向完全数字采样的过渡。 Frisk说,该零售商还于上个月启动了一个新的北美网站,该公司的数字应用社区的消费者有所增加,其中包括完成了与Under Armour的首次关联锻炼的消费者数量增加了100%以上。

“在这种环境中,我们的团队将继续进行战略性和有条理的响应-通过创新的数字激活扩大Under Armour与消费者的联系,积极管理我们的成本结构,并努力在消费者行为转变的过程中利用我们的品牌优势,从而成为一家更强大的公司”,弗里斯克在一份声明中说。

该公司拥有11亿美元的现金和现金等价物,其净现金和债务头寸保持相对稳定。 3月31日至6月30日伯格曼说。

安德玛(Under Armour)没有解决 最近的威尔斯通知 它从SEC收到有关其会计惯例的信息。



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