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Global Brands 的美国业务申请破产保护
Dive Brief:服装制造商和品牌所有者 Global Brands Group 的美国分支机构已根据第 11 章申请出售关键资产。 该公司为其 Aquatalia 品牌出价 1730 万美元。 GBG USA 还希望出售破产的“大部分剩余资产”,包括 Ely & Walker、Airband、MagnaReady、Yarrow、B New York 和 Juniper unltd。 破产是在该公司出售与 Frye 和 Spyder 品牌相关的资产和库存之后发生的。 在 Global Brands 的金融动荡中,这些品牌的所有者 Authentic Brands 最近将这些许可重新分配给了新的运营合作伙伴。 Dive Insight:正如 GBG USA 自己的首席财务官所说,在 COVID-19 影响全球服装销售后,该公司“冒烟”进入破产程序。 该公司的母公司曾是利丰供应链集团的一部分,直到 2014 年分拆为自己的公司,直到最近才在香港证券交易所上市。 它既拥有自己的品牌,又根据许可为其他品牌所有者制造和采购产品。 GBG USA 拥有的品牌包括该公司试图在破产时出售的品牌,同时它授权了 All Saints、Le Tigre、Capezio 和 Saga 品牌。 该公司还生产自有品牌产品,包括梅西百货的鞋类品牌。 根据 GBG USA 首席财务官 Mark Caldwell 的说法,Global Brands 约 85% 的销售额来自批发,包括梅西百货、Costco、TJ Maxx、亚马逊、Nordstrom、Dillard’s、Burlington、Bloomingdale’s 和 Neiman Marcus 等主要零售商。 COVID-19 对服装行业的有害影响已得到充分证明。 顾客会避开服装店以及办公室和社交活动,这些活动会推动衣柜消费。 根据考德威尔的说法,在截至今年 3 月的财政年度中,GBG USA 自身的销售额下降了 44%,其中包括大流行最艰难的时期。 考德威尔在法庭文件中说,与此同时,大流行袭击了公司的供应链,制造商缺乏产能或材料,分销网络“越来越多地积压”。 Global Brands 的流动性问题加剧了这一切。 它的一些供应商对 Global Brands 的财务困境持谨慎态度,要求货到付款,并以其他方式收紧条款,从而加深了其运营和财务问题。 对品牌所有者的版税义务是公司资产负债表的另一个负担。 考德威尔特别指出了欠 Authentic Brands Group 的保证最低版税。 根据法庭文件,虽然在 GBG 出售与许可相关的资产后,Frye 和 Spyder 的许可安排被取消,但该公司仍以约 360 万美元的价格与该品牌集团挂钩。 GBG 还欠 Kenneth Cole(600 万美元)、Sequential Brands(200 万美元)和 Marquee Brands(860,000 美元)的版税。 这些数字突显了 Authentic Brands 及其吞噬知识产权的同行所倡导的模式中的一些隐藏风险。 虽然品牌集团将大部分业务外包给第三方合作伙伴,如 Global Brands,但品牌所有者的财务状况与其合作伙伴的财务状况密切相关。 在最近的 IPO 文件中,Authentic Brands 披露 Global Brands 是其最大的运营合作伙伴之一。 随着 Global Brands 对贷方采取宽容态度并面临更大的困境,该公司一直在出售资产并寻求出售更多资产。 考德威尔说,该公司已与各种资产的潜在买家签署了 30 份保密协议。 在这个过程中,出售了与 Authentic Brands 拥有的 Frye 和 Spyder 品牌相关的资产,以及来自投资公司 Windsong Global 的附属有限责任公司对 Aquatalia 的跟踪竞标。 在破产时,该公司基本上是在寻求零碎出售自己。 GBG 希望给潜在买家 50 天的时间来提交公司品牌的个人或包裹的投标。
