Francesca 测试新概念，包括补间商店

潜水简介：Francesca’s 已经从破产中走出来，有了关于如何在因大流行而进一步复杂化的艰难服装市场中蓬勃发展的新想法。 首席执行官安德鲁·克拉克 (Andrew Clarke) 在接受采访时表示，该连锁店与维多利亚的秘密和其他公司一起测试新店概念，这些概念可能会在假期前推出。 克拉克说，有些涉及的商品陈列不适合零售商典型的 1,400 至 1,600 平方英尺的精品店面积，需要“稍微重新配置占地面积”。 他说，该零售商还计划在假日季节及时开设其新的“Franki”tween 系列的两个独立门店。 克拉克说，但与维多利亚的秘密、Gap、香蕉共和国等公司不同，弗朗西斯卡大体上坚持商场。 Dive Insight：Francesca’s 的与众不同之处在于其店面规模远小于典型的商场店面，而且该公司将其地点称为“精品店”的习惯是恰当的。 克拉克说，尽管弗朗西斯卡的精品店很可能与许多连锁企业一起出现在传统购物中心，但许多人认为这是一家由名为“弗朗西斯卡”的企业主经营的当地商店。 他在电话中说，破产后，该公司在美国经营着 466 个地点，并且“正在积极地在有意义的地方重新开业”。 “我们认为自己是一家真正表现为本地化精品店的全国连锁店，”克拉克说。 “因此，您知道，这就是为什么我们在过去一年左右的时间里得到了房东如此多的支持，因为他们认识到我们今天在他们的商场中占据了一些独特的占地面积。已经说过了，在整个大流行期间，团队一直在不断创新。” 克拉克表示，这意味着重新考虑商店的形式和分类，包括在 Francesca 旗下开发新品牌。 Franki 生产线于去年年底在破产程序开始前悄然揭开面纱，有望从正义的衰落中受益。 克拉克之前在司法公司担任首席商人的经验可能对弗兰基很有帮助。 在去年初加入 Francesca 之前，就在大多数人意识到大流行会产生的影响之前，克拉克在 Ascena 工作，先是在正义，后来在阁楼。 但弗朗西斯卡正在努力扩大其目标客户群以外的范围，克拉克说。 “所以现在我们正在物理空间中测试一些新想法，但显然不是所有这些都可以容纳 1,400 [or] 1,600 平方英尺，”他说。“所以，我们现在正准备推出一些新的商店概念，着眼于稍微重新配置的足迹。”通过一个名为“franFINDS”的新孵化器计划，该零售商正在引入独立品牌并提供指导和其他工具来发展他们的业务。根据公司的新闻稿，在 7 月的第一场比赛之后，获胜的产品包括蜡烛和珠宝，这些产品将在假期及时在商店和网上展示。弗朗西斯卡也不能幸免于不断上涨的运费和供应链挑战现在困扰着这个行业。但克拉克在快时尚方面的经验意味着更灵活的规划和购买流程，他说他的团队与欧洲供应商保持着良好的关系，这些供应商受到制造和运输延迟的影响较小。 “正如你所知，我们是一家时尚企业，正如我对团队所说的，‘时尚在热的时候是最好的服务，’对吧？”他说。“我认为我们必须平衡计划灵活地提前购买并实时响应客户的需求。 这就是使我们公司在最近几个月比近年来更加成功的原因。”

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