Christopher＆Banks权衡包括破产在内的战略选择

[ad_1]

潜水简介：女装销售商Christopher＆Banks聘请了战略顾问，包括B. Riley Securities，以评估“可用的战略替代方案”，因为其销售和流动性仍然很紧张。 该公司在其最新的季度报告中经营着约450家门店，发出了“持续经营”警告，警告说它可能在未来12个月内无法生存。 克里斯托弗银行（Christopher＆Banks）还表示，破产正在考虑中，其中包括庭外债务重组和公司出售。 深入了解：商场服装零售商一直是COVID-19危机在经济上遭受的打击最大的公司之一。 大流行给该部门带来了双重打击。 安全问题使购物者与消费者同时离开室内购物中心，其中许多人在家工作并避免社交聚会，从而减少了在衣服上的支出。 克里斯托弗·班克斯（Christopher＆Banks）透露，它可能无法在危机中幸存下来。在第三季度，该季度销售额同比下降了22.6％，亏损总额为1,080万美元。 这比该公司第二季度有所改善，后者带来了更严重的销售下降和净亏损。 但根据首席执行官Keri Jones的说法，第三季度未能达到公司的预期，此前他曾在Dick’s Sporting Goods担任高管，然后于2018年加入公司。 琼斯在新闻稿中说：“我们还没有看到我们预期的销售恢复水平。” 她补充说：“根据我们自己的零售流量趋势，我们认为她仍然不愿在商店购物。” 在电话会议上，琼斯详细介绍了COVID-19对公司购物者的影响。 她说：“克里斯托弗·班克斯（Christopher＆Banks）的客户是一位中西部务实的中年女性，她主要为特定活动购买服装，无论是去看电影，参加晚餐，度假聚会还是其他社交聚会，”她说。字母记录。 “在COVID期间没有这些类型的社交活动的情况下，她对服装的需求就更低。” 在琼斯（Jones）领导下，克里斯托弗银行（Christopher＆Banks）试图改善其分类，营销，客户服务和全渠道体验。 琼斯指出，在大流行爆发之前，该公司一直在推动可比销售额的增长和更高的利润率。 她在新闻稿中说：“如果有足够的财务渠道，我们将继续相信，基于我们已建立的战略基础，忠实的客户追随者以及在吸引新客户到我们的品牌方面所获得的吸引力，我们具有长期的潜力。” 对于处于困境中的相对较小的零售商来说，利润率已经很小。 Christopher＆Banks和其他处于类似职位的公司的COVID-19对财务产生了巨大影响。 在该行业中，这一年正朝着创纪录的破产数量迈进，到2021年，破产的可能性将进一步增加。随着克里斯托弗·班克斯（Christopher＆Banks）试图提高流动性以维持生计，它还考虑了其​​他较小的举措，例如寻求租金优惠。从房东和削减到运营和资本支出。 该公司警告说，它不能保证其再融资，筹集资金和流动性方面的成功。 在该版本中，它表示在董事会批准一项交易或认为适当的披露之前，不会披露进一步的更新。 当克里斯托弗·班克斯（Christopher＆Banks）可能破产时，琼斯和其他高管获得了董事会批准的数十万美元的留任奖金。 该公司在提交给美国证券交易委员会的文件中说，这些奖金旨在“在公司评估其战略选择的关键阶段促进业务连续性”。

[ad_2]

Ссылка на источник