沃尔玛在假期增加了“弹出式”电子商务配送中心

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潜水简介：沃尔玛周四宣布，沃尔玛正在利用其42个区域配送中心中的空间来创建“弹出式电子商务配送中心”，以帮助处理不断增加的电子商务订单。 沃尔玛美国供应链执行副总裁格雷格·史密斯（Greg Smith）在博客中写道，“弹出式”模型为公司的履约能力提供了灵活性，并使其能够在达到峰值水平时增加产能。 区域配送中心通常将货盘运送到商店，而不是将单个SKU运送到消费者家中。 现在，这些地点将同时处理这两个任务，沃尔玛希望将其假日量的30％从弹出地点运送出去。 深入了解：沃尔玛的电子商务履行能力的建立不仅仅是物理基础设施。 沃尔玛全球技术执行副总裁Srini Venkatesan在LinkedIn上写道，技术在创建弹出式电子商务分销中心中发挥了重要作用。 Venkatesan写道：“我们的多渠道采购引擎（MCSE）在不到一秒钟的时间内扫描了我们的整个履行网络，并将在确定这些eDC提供最快，最有效的选择来履行订单时将订单分配给这些eDC。” Venkatesan还称赞了受欢迎的SKU和仓库管理技术缩短了拣货时间，从而使配送中心能够实现电子商务。 弹出式分发中心并不能成为沃尔玛的永久基础设施。 Venkatesan说，沃尔玛将有能力根据零售商在其网络中的需求扩大和缩小规模。 到现在为止，大流行导致在线消费激增也就不足为奇了。 根据美国人口普查局的最新数据，第二季度电子商务销售额同比增长了近45％，达到总销售额的16％以上。 业内一些人将沃尔玛的举动视为试图与亚马逊保持竞争。 出售电子邮件平台的公司Kibo的总裁兼首席商务官Meyar Sheik在一封电子邮件声明中说，这“直指亚马逊。” “从沃尔玛（Walmart）迁出的做法进一步加剧了与亚马逊的分销和物流优势相对比的竞争环境，因为它涉及诸如一日或当日交货之类的快速运输选择。” 7月，亚马逊宣布计划将其配送业务的平方英尺增加50％。 加拿大皇家银行资本市场公司（RBC Capital Markets）观察到，亚马逊网络的大部分增长都是通过配送站实现的，配送站是距离消费者最近的设施。 到9月RBC发布研究报告时，亚马逊的送货站网络已从2019年的150个增加到大约400个。 与沃尔玛类似，其他公司也已采取步骤，将现有的履行基础架构转移到直接面向消费者的包裹交付上，而不是传统的通过托盘补货的角色。 首席执行官克雷格·梅纳尔（Craig Menear）在9月份的投资者会议上说，由于“数字空间的巨大增长”，家得宝（Home Depot）增加了其网络的履行能力，“灵活地调整和处理这一数量也非常重要，” Menear说。“我们这样做是通过转移一个履行中心（我们已经在芝加哥地区开设了这个市场，该市场将成为一个市场交付中心），在短短的几周内，我们将其临时转换为直接履行中心，用于运输产品直接从我们的互联网业务直接面向客户，以便我们可以支持三位数的增长。”

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