أخبار التسويق
يتخلى الرؤساء التنفيذيون عن المساحات الخاصة من أجل عودتهم إلى مكان العمل
بالتخطيط للعودة إلى المكتب ، قامت شركة Angi ، الشركة الأم لماركات تحسين المنزل Angi و HomeAdvisor و Handy ، بتخفيض أثر اثنين من مكاتبها الثلاثة في الولايات المتحدة ، وبذلك ، تخلصت من جميع المكاتب التنفيذية – بما في ذلك تلك الرئيس التنفيذي Oisin Hanrahan – اختيار خطة مفتوحة ومساحة أكبر للتعاون وغرف اجتماعات إضافية. كما أوضح هانراهان ، الخطة “تفسح المجال لمنظمة أكثر تملقًا – فهي تبدو أكثر سهولة وتكسر الحواجز بين القيادة والأشخاص الذين يديرون العمل.” حتى قبل الوباء ، كان العديد من الرؤساء يتخلصون من مساحات المكاتب الخاصة ، ويختارون العمل بين الموظفين كما لو كانوا يشيرون إلى أن دور الرئيس التنفيذي كان ودودًا وتعاونيًا. من بين الأمثلة البارزة كان مايكل بلومبيرج الذي شغل حجرة في ترتيب مكتب مفتوح كرئيس لشركته الخاصة وعمدة مدينة نيويورك. في العديد من الوكالات والشركات الأخرى ، ولت منذ فترة طويلة أيام مكتب الزاوية المريح – وهو اتجاه قيد الفحص الجديد مع التطور المستمر لمكان العمل الحديث. بالنسبة للكثيرين ، لا سيما أولئك الذين يعملون في المجالات الإبداعية ، تطورت فكرة “المساحة المملوكة” ، كما قال كونراد إدواردز ، الرئيس التنفيذي لوكالة Indianapolis The Basement ، التي قامت بعمل لصالح Verizon و Gillette و NCAA. قال: “المكاتب المنزلية والمكاتب المشتركة والمكاتب الخاصة تخدم جميعها أغراضها ، لكن الفضاء التعاوني أمر حيوي”. قال إدواردز إن العمل عن بُعد على مدار العام الماضي بالإضافة إلى ذلك أثبت أن موظفي The Basement يمكن أن يكونوا منتجين حتى من مسافة بعيدة ، لكن العديد من أعضاء الفريق ما زالوا يتوقون للتفاعل الشخصي. “هذه الحاجة إلى التكامل هي الدافع وراء الشكل الذي ستبدو عليه بيئة العمل لدينا للمضي قدمًا. فتح مساحة جديدة مع مجموعة من المكاتب الخاصة يقضي على الغرض ويقتل هذا التآزر “. وأشار إدواردز إلى أن The Basement ، مثل الشركات الأخرى ، لا تزال تحدد بدقة متى سيكون من الآمن العودة إلى المكتب ، واصفة مثل هذه الخطط بأنها “هدف متحرك” ماذا مع متغير دلتا الذي يرعى رأسه. لكن إدواردز يتصور مساحة ذات سمة مميزة “أقصى قدر من المرونة”. تمثل المكاتب فعليًا تسلسلاً هرميًا يتعارض تمامًا مع هويتنا ، وهو المكان الذي يكون فيه أي رأي مهمًا. Michele P. Sileo وكالة أخرى ، McKinney ، استضافت موقعًا جديدًا لبؤرتها الاستيطانية في لوس أنجلوس قبل انتشار الوباء مباشرة: استوديو فنان سابق في حي West Adams استلزم إصلاحًا شاملاً ، وهو ما قامت به الوكالة في منتصف الطريق. إغلاق. خلال هذه العملية ، كانت مساحة التعاون ، مرة أخرى ، في قمة اهتماماتنا – كما كان الحال مع التخلص من المكاتب الخاصة للمديرين التنفيذيين. امتدت السياسة أيضًا إلى المقر الرئيسي للوكالة في دورهام بولاية نورث كارولينا ، حيث تم تحويل مكتب الرئيس التنفيذي جو ماجليو إلى مساحة تعاون مشتركة وغرفة ألعاب. كما هو الحال مع The Basement ، كان تصميم مساحة يمكن تكييفها بسهولة أمرًا أساسيًا. أوضح سيلفان ترون ، العضو المنتدب في McKinney ، الذي يشمل عملائه ESPN و Samsung و شيرون ويليامز. بالإضافة إلى المزيد من مساحات التعاون ، قام المتجر بتركيب غرف مؤتمرات وأكشاك اتصالات معاصرة للتكنولوجيا حتى تتمكن مكاتبه الثلاثة (الأخرى في نيويورك) من البقاء على اتصال. بالنسبة للكثيرين ، أصبح مكتب الرئيس قطعة أثرية جذابة مثل غداء المارتيني الثلاثة. قال ميشيل بي سيليو ، الشريك والمدير الإداري في وكالة Eleven ومقرها سان فرانسيسكو ، والتي تشمل حساباتها Apple و Google و GM. تخلصت شركة Eleven من مكاتبها الخاصة منذ سنوات ، باستثناء مكاتب المراقب ومدير الموارد البشرية. وقالت: “على مدى عقد من الزمان ، جلس فريقنا التنفيذي بجانب المتدربين والكتاب والاستراتيجيين والمنتجين”. شددت سيليو على أنه نظرًا لأن العديد من الوكالات تناقش الشكل الذي سيبدو عليه هيكل المكتب عند عودتها – وكيف سيستمر مكان العمل في المستقبل في التطور – فإن الهيكل التنظيمي لمتجرها ، جنبًا إلى جنب مع إعداد المكتب الذي يعكس ذلك ، يقع في قلب ما الذي دفع أعضاء فريقها من خلال الوباء حتى الآن. لقد كان ، على حد تعبيرها ، “الغراء لثقافتنا”. https://digiday.com/؟p=423208
