أخبار التسويق
تبتكر الوكالات في الترحيب بالعودة للموظفين
بالنسبة إلى كريس سوجكا ، لم يكن اليوم الرسمي الأول الذي عاد فيه إلى مكان العمل بالنسبة له وفريقه في وكالة مادويل في بروكلين مجرد يوم آخر في المكتب – لقد كان حفلة. التي قامت بعمل لأمثال Absolut و Verizon ، استقبلت كل من القوات يوم الاثنين الأول من شهر أغسطس برسالة شخصية ووجبة إفطار وغنيمة (بما في ذلك شهادات الهدايا للشركات في المنطقة وقبعة بيسبول تتميز بشعار Madwell غير الرسمي Viking المصمم بواسطة Susan Kare الفنانة التي اشتهرت بأعمالها المبكرة لشركة Apple). التحية “مرحبًا بعودتك!” بنص ملون بألوان زاهية أضاء الشاشات المسطحة عبر الحائط. في الخامسة مساءً ، أطلق عليه الموظفون اليوم ساعة سعيدة في المكتب. يرحب رؤساء الوكالات في كل مكان بعودة موظفيهم بضجة كبيرة بعد الفجوة التي لا نهاية لها على ما يبدو التي فرضها فيروس كورونا – عام ونصف العام عندما حل Zoom مكان غرفة الاجتماعات وتم تحويل التعاون الإبداعي إلى رسائل البريد الإلكتروني و Slack. على الرغم من التهديد المتزايد لمتغير دلتا ، فإن ممارسة الأعمال التجارية وجهاً لوجه (بحذر) تعود (بحذر) ، ولكن ليس مع هدير كما كنا نأمل جميعًا. ولكن لا يزال هناك الكثير من الإثارة التي يمكن العثور عليها ، حيث بدأت صناعة الإعلانات أخيرًا في العودة إلى طبيعتها. قال أحد الرسوم المتحركة Sojka ، وهو يقفز عمليًا عبر الشاشة أثناء مكالمة Microsoft Teams التي حدّد خلالها مساحة مادويل التي تبلغ مساحتها 24000 قدم مربع (مصنع كرواسون لمرة واحدة) ، حيث يقوم بجولة في الحفريات المكتملة حديثًا وتحية زملاء العمل على طول الطريق. وقال: “من المهم الاحتفال بالطاقة والتصادمات الإبداعية التي فقدناها”. “أنا متحمس جدًا للعودة إلى المكتب.” حوالي 30٪ من موظفي مادويل البالغ عددهم أكثر من 100 ذهبوا في اليوم الأول. قال Sojka إن الوكالة ستكون مختلطة تمامًا للمضي قدمًا ، حتى عندما يخطط شخصيًا ليكون في المكتب على أساس منتظم. “أجد طاقة الأشخاص الذين أعمل معهم مصدر إلهام” ، قال مسؤول العلاقات الخارجية ، الذي ذكر أن موظفيه ، بشكل فردي ، أطلعوه على مدى سعادتهم بالعودة أيضًا. وأضاف: “أريد أن أكون هنا – إنها الطريقة التي يعمل بها عقلي”. “لطالما شعرت بواجب القدوم إلى المكتب – الآن أصبح هذا ترفًا.” مرة أخرى في يناير ، شارك Sojka كم يتوق للسفر اليومي. قال في ذلك الوقت: “تلك اللحظة في الصباح حيث كان بإمكاني الاستماع إلى الموسيقى وترك عقلي يتجول بينما كنت أستعد ليوم من الاجتماعات والمراجعات الإبداعية ، كانت حاسمة بالنسبة لمخرجاتي”. “لقد كانت أيضًا صورة طبق الأصل لرحلتي إلى المنزل ، حيث تمكنت من تحويل التروس من عقلية العمل إلى عقلية الشريك وأب الكلاب.” الآن يمكنه العودة إلى هذا الروتين الذي يلهمه ، وينطبق الشيء نفسه على شعبه. ذهبت وكالة Bailey Lauerman التي تتخذ من نبراسكا مقراً لها في أوماها إلى حد إعداد حملة إبداعية كاملة للترحيب بعودة موظفيها. الموضوع: الفضاء. الشعار: “من الفضاء الخارجي إلى المساحات المكتبية”. الموجز: “لأكثر من عام كنا نطوف في عالم بعيد. حان الوقت لعودتنا النيزكية الخاضعة للرقابة. استعد للدخول مرة أخرى “. رسالة بريد إلكتروني أرسلتها الوكالة إلى الموظفين ، تقول: “أوماها ، لدينا بعض المشاكل. ما هي الطابعة التي تقع في الشرق عندما يقفون في الشمال والجنوب؟ أين نحتفظ بالدفاتر؟ في أي يوم يتم إخراج الطعام من الثلاجة؟ أين يمكننا الحصول على دونجل جديد لشاشاتنا؟ كيف نحجز غرفة اجتماعات؟ والأسوأ من ذلك كله ، أن النكهة الوحيدة المتبقية من LaCroix هي جوز الهند. من المؤكد أن إعادة الدخول إلى جو المكتب ستكون رحلة وعرة. تعتقد أنك تستطيع التعامل معها؟ سوف نرى.” تم توزيع مخطط جلوس مصمم حديثًا للمكتب. تضمنت الحملة أيضًا منشورات اجتماعية وملصقات والكثير من الهدايا ، بما في ذلك حقائب الغداء المصممة خصيصًا ، ودفاتر الملاحظات ، وشارات الأسماء ، وقبعات البيسبول ، وكلها ذات طابع رياضي. قال آرون جاروش ، المدير الإبداعي في Bailey Lauerman ، الذي يضم عملاؤه Bosch and Phillips 66: “نظرًا لأننا نقضي أيامنا في توصيل الأفكار من خلال الحملات ، فقد شعرنا بضرورة إنشاء خطوة داخلية بهذا الحجم”. ليس بالأمر الهين. نحن مجموعة متماسكة. أردنا أن نعلم الموظفين ، باستخدام فكرة حملة مرحة ، أنه لا بأس إذا كانت التجربة محرجة أو مليئة بالمطبات في البداية “. تمت دعوة الموظفين للعودة في 6 يوليو. تختبر الوكالة 4-1 أسبوع عمل مرن خلال الصيف للموظفين الذين تم تلقيحهم ، ويوم الجمعة هو يوم WFH. يُطلب من الموظفين قياس درجة حرارتهم عند وصولهم كل صباح ويجب عليهم ارتداء أقنعة في المناطق المشتركة. يعمل أربعون شخصًا في مكتب أوماها ، مع توزيع الموظفين عن بُعد عبر خمس ولايات. قال جاروش: “بينما كانت عودتنا إلى المكتب طوعية ، كنا نعلم أن الأمر سيستغرق بعض الوقت لتعتاد عليها”. “شعرنا أنه ربما كان هناك بعض التردد أو الخوف. كنا نأمل في استبدال أي من هذه المشاعر بالترقب والإثارة – وتذكير الموظفين بأننا سنجتاز عودتنا معًا “. https://digiday.com/؟p=422643
