أخبار التسويق
اختفت الشبكات وعقد الصفقات في مهرجان كان ليونز مرة أخرى
في الأسبوع الماضي ، عكس منظمو مهرجان كان ليونز الدولي للإبداع مسارهم وأعلنوا أن المهرجان سيكون مرة أخرى افتراضيًا بسبب الوباء. سيمضي مديرو وكالات الإعلان وكبار مسؤولي التسويق عامًا آخر دون احتساء الورد في جنوب فرنسا أثناء القيادة والتعامل حيث “عاد المنظمون أخيرًا إلى رشدهم” ، كما لاحظ أحد التنفيذيين. إذا سألت المسوقين ومسؤولي الوكالات التنفيذيين عن عام آخر بدون حضور مهرجان كان الشخصي ، ستسمع عن آمال عودة المهرجان بشكل صحيح في عام 2022. في حين يتوقع هؤلاء التنفيذيون مهرجانًا أصغر بشكل عام عندما يعود – حيث أن كبار المسؤولين الماليين قد شهدوا عامين من ميزانيات السفر المخفضة مما يجعل هم أقل احتمالا لإعطاء الضوء الأخضر لإرسال فريق ضخم إلى مدينة كان – يقولون إنهم يتوقعون أن يظل المهرجان عنصرًا رئيسيًا في الصناعة حتى لو كان يتمتع بسمعة طيبة. بالنسبة لهذا العام ، فإن الوعد بحدث افتراضي آخر عندما يتم تصغير العديد من المديرين التنفيذيين ويشعرون أنه من المستحيل فصلهم عن العمل اليومي لحدث افتراضي قد يثير بعض التساؤلات حول شكل الحضور أو التواصل. قالت نانسي هيل ، مؤسسة Media Sherpas والرئيس السابق لشركة 4A: “من الصعب حقًا القيام بالتواصل في هذه الأحداث”. “الأمر ليس هو نفسه. عندما تذهب [to France] أنت في منطقة زمنية مختلفة تمامًا ولا تقلق حقًا بشأن ما يحدث في المكتب. بينما عندما تقوم بأحداث افتراضية ، يكون مكتبك في نفس المكان ، فأنت لا تهرب. أيضًا ، تم تصغير الأشخاص بدرجة كبيرة “. قال أندرو سيكستون ، نائب الرئيس التنفيذي والمدير الإداري في وكالة العلاقات العامة Raven ، إنه بدون صدفة الالتقاء بالزملاء القدامى أو الشركاء التجاريين ، “من المرجح أن تكون الشبكات وعقد الصفقات هي أكبر ضحية لمسابقة Cannes Lions الافتراضية. “قد لا يزال يحدث جنبًا إلى جنب مع المهرجان ، ولكن يجب أن يكون أكثر تنسيقًا.” كارمن رودريغيز ، كبير مسؤولي العملاء والشريكين في Gut ، أكثر تفاؤلاً قليلاً: “التواجد الجسدي في كان مع العملاء وزملاء العمل يصنع الفارق ؛ إن التباعد ليس هو نفسه مقابلة أصدقائك وعملائك لتناول المشروبات في Gutter Bar أو على الطاولات في كارلتون. ولكن في حين أن الناس ربما سئموا كثيرًا من لقاءات Zoom حتى الآن ، فإن الشبكات الافتراضية قابلة للتنفيذ ، على الرغم من أنها قد تكون صعبة بعض الشيء “. وتابع رودريغيز: “أعتقد أن مهرجان كان سيكون أكثر أهمية الآن من أي وقت مضى. نشعر جميعًا بالحاجة إلى اتصالات شخصية ، للاحتفال بالعمل والموهبة ، ومناقشة الموضوعات التي ستؤثر على مستقبل الإعلان ، لذلك نأمل في عام 2022 ، أن تتمكن Cannes Lions من العودة شخصيًا لكل هذه الأسباب والمزيد. ” ومع ذلك ، يبقى السؤال عما سيكون عليه مهرجان كان بمجرد عودته شخصيًا. قال ماك مكيلفي ، الرئيس التنفيذي لشركة التسويق الاستراتيجي ، SalientMG: “أعتقد أن الأمر سيستغرق عدة سنوات حتى يعود الحدث إلى ما كان عليه من قبل”. “في غضون ذلك ، أعتقد أن الكثيرين يطرحون السؤال ، ما مدى أهمية المؤتمر لنجاح صناعة الإعلانات؟ كيف سيخرج مهرجان كان ليونز في عام 2022؟ أنا متفائل بأن نتفاجأ جميعًا بسرور “. 3 أسئلة مع مديرة استراتيجية TBWA / Chiat / Day Asha Davis أنت تقود موقع One Sandbox ، وهو موقع مخصص للشركات المملوكة لمجموعة متنوعة ولديه قائمة منسقة من الشركات متعددة الثقافات والمملوكة للنساء ووكالات البائعين التي يمكن أن تعمل معها. هل يمكن أن تخبرنا لماذا دليل الأنواع ضروري؟ أحد التحديات التي تظهر هو أن الناس يقولون إنهم لا يستطيعون العثور على هذه الأنواع من الأعمال أو أنهم لا يستطيعون الوثوق بهذه الأنواع من الأعمال ، “لم أستخدمها من قبل”. إن امتلاك مستودع لا يتم فحصه فقط من حيث الجودة والإنتاج الذي يمكن أن توفره جميع الشركات في One Sandbox ، ولكنه يوفر أيضًا أداة موثوقة للأشخاص للعثور على هؤلاء البائعين المتنوعين. في الوقت نفسه ، حتى لو لم تستخدم إحدى هذه الشركات قبل أن ترى أن شخصًا آخر قد استخدمها. في بعض الأحيان في الصناعة ، ترى أن نفس الأشخاص يتم التعود عليهم وهم ليسوا دائمًا موردين متنوعين ، لذا فهي أداة مهمة للمساعدة في فتح ساحة اللعب. هل تدفع العلامات التجارية الوكالات للعمل مع الشركات متعددة الثقافات والمملوكة للنساء كجزء من مبادرات التنوع والمساواة والشمول؟ إنه بالتأكيد شيء على الرادار. عندما تفكر في بعض الإحصائيات الرئيسية مثل التي نعرفها الآن ، فإن حوالي 52٪ من الشركات في الولايات المتحدة مؤهلة على أنها مملوكة لمجموعة متنوعة ، وهو ما نسميه MWBEs [Multicultural and Women-owned, operated and controlled Business Enterprises]، لكنهم لا يكسبون سوى 6٪ من إيرادات الأعمال. وهذا يعني أن 94٪ من إيرادات الأعمال ستذهب إلى شركات غير تابعة لـ MWBE. هذا جنون. عندما تفكر في الدورة المستمرة باستخدام ما استخدمته فقط قبل الغالبية العظمى من الوقت ، فإن ما استخدمته من قبل ليس مملوكًا للأقلية أو شركة مملوكة لمجموعة متنوعة ، يمكنك بسهولة معرفة سبب عدم وجود هذا الرقم. ذاهبين للأعلى. [Now,] تضيف الكثير من الشركات التقدمية فقرات بشأن تنوع الموردين داخل مؤسساتها وتلتزم بالتعزيز والتنفيذ. نحن ما يقرب من عام من الوكالات التي أصدرت بيانات التنوع وتعهدت بالتغيير. ما الذي تأمل أن تفعله الشركات خلال العام الماضي وتستمر في فعله؟ عام من دائرة الضوء على التنوع [in the industry]، والتي يمكنك القول أنها كانت في يونيو الماضي ، فأنت تأمل أن تظل مهمة الآن كما كانت في ذلك الوقت. آمل أن يكون المشي على الأقدام. عندما ترى أشياء مثل One Sandbox تكون أولوية داخل المؤسسة و [it] تُستخدم كأداة ليس فقط للوكالات ولكن أيضًا للعلامات التجارية لإظهار الالتزام بالتغيير ، وأنهم ينفقون مع شركات مملوكة متنوعة لأن هذا هو المهم لرفع الأصوات التي لا تحصل في كثير من الأحيان على هذه الفرص. الشيء الوحيد الذي لا تريد أن يحدث هو أن تنتقل الشركات إلى الشيء التالي أو أن تقول ، “بعد مرور عام ، هل يمكننا التوقف عن الحديث عن هذا الأمر؟” في نهاية المطاف ، نحتاج إلى تغيير منهجي للأشياء التي تمثل مشكلة في النظام. إنه ليس شيئًا يجب حله من خلال بضع منشورات على وسائل التواصل الاجتماعي. إنه شيء يتطلب جهدًا ملموسًا. من خلال الأرقام ، لا تعد عمليات إعادة تشغيل “المكتب” هي الشيء الوحيد الذي يتدفق منه المستهلكون في حالة الإغلاق الوبائي. وفقًا لاستبيان Infinite Dial الجديد الذي أجرته Edison Research و Trinton Digital ، يتجه المزيد من الأشخاص إلى البودكاست ، على الرغم من أن Covid-19 أعاد تشكيل الحياة كما نعرفها. وفقًا للبحث ، فإن Spotify لها دور كبير في النمو لأنها “عززت مكانتها كأكبر مصدر منفرد للصوت عبر الإنترنت.” في تشرين الثاني (نوفمبر) الماضي ، استحوذت منصة البث الصوتي على منصة إعلان ونشر البودكاست Megaphone ، مما يشير إلى أن إعلانات البودكاست يمكن أن تكون الطفل الذهبي التالي لهذه الصناعة. ابحث عن التقسيم أدناه: يمكن اعتبار 41 ٪ من إجمالي سكان الولايات المتحدة فوق سن الثانية عشرة ، أو ما يقدر بنحو 116 مليون أمريكي ، مستمعين شهريًا للبودكاست ، ارتفاعًا من 37 ٪ في العام السابق. يمكن الآن اعتبار 28٪ من إجمالي سكان الولايات المتحدة ، أو ما يقدر بنحو 80 مليون أمريكي ، من مستمعي البودكاست الأسبوعي المعتاد ، ارتفاعًا من 24٪ في العام السابق. استمرت الألفة في البودكاست في النمو ، حيث كانت موجودة بين 78٪ من إجمالي سكان الولايات المتحدة ، أو ما يقدر بنحو 222 مليون أمريكي ، ارتفاعًا من 75٪ في العام السابق. – Kimeko McCoy اقتباس من الأسبوع “الكثير من ميزانية الاختبار هذه وسبب التنويع هو مجرد قراءة إلى أين يتجه عملاؤنا. لقد اكتشفنا من خلال COVID أن هناك كل هذه المنصات المختلفة التي ينضم إليها عملاؤنا الآن “. – أخبر جيل جون ، كبير مسؤولي العملاء في شركة الأثاث الداخلي الموجهة للمستهلكين ، لكيميكو ماكوي عن تحرك العلامة التجارية لزيادة ميزانيتها التجريبية هذا العام. ما قمنا بتغطيته https://digiday.com/؟p=410599
